ПОДГОТОВКА БИЗНЕСА К ПРИБЫЛИ — 25 апреля 2026 г. в 15:00:17.530
ПОДГОТОВКА БИЗНЕСА К ПРИБЫЛИ Знаете вот эту бизнес-стратегию «действуем по ситуации» или «гениальная чуйка» собственника. Когда один из важнейших этапов (подготовительный) пропущен и бюджеты на продвижение распределяются по принципу - «я художник, я так вижу». Буду повторять до бесконечности, такая стратегия приведет в ж@пу и больше никуда. Работать без подготовки, как соревноваться при неравных условиях. Когда вы и еще десятки бизнесов идут к одной цели, но другие идут при свете дня и видят ориентиры на цель, а вы ползете в полной темноте, без ориентиров в пространстве. Вы безусловно когда-нибудь и куда-нибудь придете, но, когда и куда вообще не прогнозируемо. А еще такой подход чреват тем, что, когда вы наконец дойдете, может оказаться, что приоритеты рынка, формат потребления 20 раз изменились, а востребованность вашего продукта рынком приблизилась к нулю. Простой пример из жизни: Допустим у меня есть цель выбежать 5км из 30 минут (задача не сложная вообще). И если я подготовлюсь (буду правильно питаться накануне, не буду тренироваться и дам организму отдохнуть за день до соревнований, высплюсь, правильно позавтракаю в день старта, правильно буду тренироваться за пару месяцев до старта и буду знать, как распределить силы), то я безусловно достигну цели с первого раза. Но если я не буду готовиться и буду думать, как-нибудь справлюсь, то я своей цели достигну примерно НИКОГДА! Каждый раз что-то, что я не учла, будет ухудшать мой результат и до цели я просто не дотяну. Абсолютно также это работает и с бизнесом, нет подготовки и полного видения процессов, денег, действий – результат будет плачевный, а точнее результата не будет. Еще одна ошибка, сразу ждать результат (обожаю вот это: уже 2 недели прошло, где продажи). Прекратите так делать уже. Нет волшебных инструментов мгновенного перехода бизнеса к продажам. Чтобы у вас как у собственника не было каких-то странных ожиданий быстрого результата, чтобы вы, команда маркетинга и продаж знала куда идти (в цифрах), какие ресурсы (в бюджетах) и сколько времени (в месяцах) есть на упаковку, запуск и продвижение продукта, не пропускайте подготовительный этап. Вот основной список (мини-гайд) того, что должно быть сделано на подготовительном этапе (до запуска рк и трат любых бюджетов, вообще до каких-либо действий по стратегии продвижения): 1.Юнит-экономика проекта на 6 месяцев. 2.Анализ рынка и конкурентов, определение своей позиции во всем этом. 3.Четкое сегментирование и подробное описание ЦА, вы должны знать всё о них. 4.Позиционирование и УТП в соответствии с текущей ситуацией на рынке и вашей ЦА. 5.Проверка единой стилистики на всех площадках, где вы есть (чтобы не получилось так, что в одном месте вы синие, в другом желтые, в третьем вообще со старым названием, а в четвертом у вас новый дизайн и шрифт). 6.Проверка сайта на юзабилити, короткий путь до целевого действия, визуал и тексты в соответствии с современными стилями и главное в соответствии с потребностями вашей ЦА. 7.Стратегия продвижения и медиа план на 6 месяцев (вы должны четко знать, сколько лидов и сделок вы прогнозируемо получите за свои бюджеты). Нужны более подробные пояснения и шаблоны документов, пишите в личку в ТГ @katya_only_love P.S.: И пожалуй самое важное. Вам не нужно соревноваться с другими участниками рынка. Вам нужно соревноваться с собой в прошлом. Анализировать ошибки, собирать данные всего, что было сделано, понимать, что приводило ранее к недостаточному результату, осознавать какие процессы были лишние или наоборот, чего не хватило для достижения поставленных целей.