Приехала только ради Артема на конференцию РБК «Предпринимательский класс». Артема Спир...
Приехала только ради Артема на конференцию РБК «Предпринимательский класс». Артема Спиро выступал с темой «Ресурс лидера. Почему состояние часть бизнес-стратегии». Он просто фантастический человек! Предприниматель, пилот Boeing 737 с налётом 5000 часов, эксперт по здоровому питанию и устойчивому развитию, Предприниматели привыкли считать деньги, время и эффективность команды. Свое состояние как ресурс почти никто не считает. А оно влияет на качество решений, энергию и способность вести людей. Вот тезисы выступления. 🔥 ✅ Ничего не ждать. Много слышу вокруг одно и то же. Ждут, когда что-то закончится, изменится, и вот тогда заживём. У этого есть название: отложенная жизнь. Я выбрал тактику ничего не ждать. Был в более чем 100 странах. Видел людей, которые живут в коробках на улице в Бангладеш. Видел нищету и войны. Даже если что-то заканчивается локально, глобально ничего не заканчивается. Мы вошли в эпоху перемен, которая не закончится и на наших детях. С этим можно только подружиться и жить, работать внутри этого. Всё начинается с головы. ✅ Интуиция Это потерянное качество, особенно у предпринимателей. Мы хотим просчитать причинно-следственные связи наперёд. Сказать, что будет через 20 лет, сейчас проще, чем что будет в течение года. Интуиция помогает почувствовать поле и принять сверхточные решения. ✅ Энергия вместо тайм-менеджмента. Только энерджи-менеджмент, мы не управляем временем, у нас есть только лимит энергии (и это мое добавление) ✅ Практики восстановления. Состояние лидера начинается с головы. Любая практика восстановления это дружба со своими мыслями. Йога, чтобы замедлиться. Активные виды спорта (лыжи, теннис), где во время тренировки нельзя думать ни о чем другом. Время с семьёй. Артем признался, что раньше не понимал этого, думал, что восстановление это не про бизнес. Но оказалось, что качественное восстановления внутреннего ресурса потом даёт скачок. А еще он любит гулять по Москве: в любой момент встаёт и проходит 10 километров. Сначала грызёт совесть, что в это время нужно проводить совещание. Но! Ничего не рушится, если не будет двух встреч. У каждого свой подход: ретрит в джунглях тоже работает, но не для всех. Главное понять, что работает именно для вас. ✅ Сон- король восстановления. Иногда проще выспаться, чем принять решение. Пилотов учат сомнологии, науке о сне: как восстанавливаться, как готовить себя ко сну. Артем в 2017 году написал методичку про сон для своей аудитории. Подготовка себя, подготовка пространства, где спишь, и правильное пробуждение, которое очень сильно влияет. Сон король борьбы с депрессией и выгоранием. ✅ Что вы едите, влияет на ваши решения. Питание меняет настроение и ясность мыслей. Артем в теме восстановительного питания. В 2021 году он работал с группой европейских компаний над восстановлением топ-менеджеров европейской корпорации с постковидным синдромом. Никто не знал, как слезть с этой иглы. Было два трека: позитивная психология (а я что говорю!!!) и микробиом человека (питание). ✅ Контроль и делегирование Руководители замыкают много решений на себе. Это власть, это контроль, и человек не хочет быть невостребованным. Пример из авиации. Два пилота на рейсе Москва – Питер равны с момента запуска двигателей до выключения. Старший и младший это иллюзия. Один летит, другой контролирует и ведёт радиосвязь, заполняет бумаги, потом меняются. Нагрузка распределяется равным образом. У каждого опытного пилота свой метод захода на посадку. Раньше, в девяностые и нулевые, в советской школе старший и опытный пилот пытался командовать: добавь 5 километров в час, давай левее, давай правее. Это микроменеджмент на приборах. В авиации от него давно ушли к европейским стандартам CRM (Это не клиентская база, это Crew Resource Management, управление ресурсами экипажа). То же в бизнесе: уметь объяснить, что ты наделяешь полномочиями, даёшь мандат и развиваешься вместе. Важная составляющая: есть возможность возразить и привнести новое в исполнение.