Как провести изменения в компании так, чтобы люди не саботировали, а помогали? — 5 июня 2026 г. в 07:00:09.504
Как провести изменения в компании так, чтобы люди не саботировали, а помогали? Любое внедрение: новая CRM, процесс или инструмент — это в первую очередь про людей. И именно здесь большинство компаний теряют время и доверие команды: запускают изменения без подготовки, сталкиваются с сопротивлением и не знают, что с этим делать. В этом видео Наталья Хаметдулова, HR-директор с многолетним опытом в IT, разбирает конкретные инструменты, которые помогают провести изменения гладко. Как и когда начинать коммуникацию с командой, чтобы шок от новости прошел задолго до самого внедрения. Кого выбрать амбассадорами и почему лучше искать волонтеров, а не назначать людей. Как «продать» изменения сотрудникам через конкретную пользу для каждого. И главное — что делать с теми, кто сопротивляется громче всех: неожиданный инструмент, который превращает главных критиканов в союзников.