Разговор по делу | Лилия Польша

Как говорит Татьяна Черниговская, всё, что мы смотрим, читаем и слышим, так или иначе остаётся в нашей голове. Так что я за то, чтобы периодически добавлять туда что-нибудь интересное и полезное. Например, сериал «Тед Лассо». Лёгкий, добрый, местами смешной. И при этом в нём много хороших мыслей о людях, лидерстве, команде, ошибках, сложных разговорах и умении меняться. Собрала 10 цитат из первого и второго сезонов: 1. «Будь любопытным, а не осуждающим». Прежде чем делать вывод о человеке, попробуйте задать ему вопрос. 2. «Будь золотой рыбкой». У золотой рыбки короткая память. Ошибся — не застревай в этом надолго. Сделай вывод и двигайся дальше. 3. «Чем усерднее работаешь, тем больше тебе везёт». Иногда то, что выглядит как удача, на самом деле результат большой предварительной р…

Если своего интеллекта не хватает, искусственный не поможет. ИИ может дать ответ. Но думать, оценивать, сомневаться, задавать вопросы, принимать решения и договариваться всё равно придётся самому. И именно здесь начинаются гибкие навыки. Когда говоришь «гибкие навыки», не всегда очевидно, что именно в них входит. При этом их значение сегодня только растёт. Мне понравилось, как коллеги показали это в видео — ярко и понятно. А развиваются такие навыки прежде всего через практику. Поэтому напомню: по субботам мы играем в «Переговори меня, если сможешь». Там можно тренировать коммуникацию: аргументировать, отстаивать свою позицию, отвечать на возражения, слышать собеседника и договариваться в разных ситуациях. #МысльПоДелу #НавыкВРаботе

На hrtime.ru вышла моя статья "Что из футбола можно взять в бизнес" https://hrtime.ru/material/chto-iz-futbola-mozhno-vziat-v-biznes-174353//?utm_source=vkshare&utm_medium=sharing #РекомендуюПоДелу #НавыкВРаботе

Представьте человека, который не любит конфликты. Ему неудобно - он промолчит. Не согласен - уступит. Устал - всё равно поможет. Не хочет - но скажет «да», чтобы никого не обидеть. Со временем он становится очень удобным для окружающих. И очень уставшим для самого себя. Он научился хорошо справляться: сглаживать, терпеть, подстраиваться, избегать острых разговоров. Но сама ситуация от этого не меняется. Читаю Пола Миллерда «Невидимый сценарий жизни». У него есть мысль: человек может долго оставаться в неудовлетворяющей ситуации просто потому, что научился хорошо с ней справляться. И здесь полезно спросить себя: "Я сейчас действительно решаю ситуацию или просто научился её терпеть?" Гибкость — это не про подстроиться. А сказать прямо, что вам не подходит, отказаться от того, чего…

С 1 февраля 2027 года вводится ГОСТ Р ИСО 45003-2026 «Психологическое здоровье и безопасность на рабочем месте. Руководящие указания по менеджменту психосоциальных рисков». И я бы обратила на него внимание именно руководителей. Не потому, что теперь появится список «запрещённых фраз». Его в ГОСТе нет. Стандарт носит рекомендательный характер и описывает факторы организации работы и управления, которые могут создавать психосоциальные риски. Но некоторые формулировки стоит прочитать внимательно. ГОСТ относит к таким факторам: — ситуации, когда работники "не имеют чётких руководящих указаний относительно задач"; — неопределённость в отношении задач и стандартов работы; — слишком большой объём работы за определённое время; — высокий уровень нагрузки при нехватке времени; — постоянные требо…

В критической ситуации вы не подниметесь до уровня своих ожиданий. Вы упадёте до уровня своей натренированности Поэтому тренироваться нужно не тогда, когда стало сложно. А до того. #ЦитатаПоДелу #ИграПоДелу

Делаю небольшую развлекательную игру о том, как мы ведём себя в сложных разговорах. Хочу проверить, насколько такой формат вообще интересен и какие ситуации лучше взять в игру. В опросе 5 вопросов, займёт 2 минуты.

Как говорит Татьяна Черниговская, всё, что мы смотрим, читаем и слышим, так или иначе остаётся в нашей голове. Так что я за то, чтобы периодически добавлять туда что-нибудь интересное и полезное. Например, сериал «Тед Лассо». Лёгкий, добрый, местами смешной. И при этом в нём много хороших мыслей о людях, лидерстве, команде, ошибках, сложных разговорах и умении меняться. Собрала 10 цитат из первого и второго сезонов: 1. «Будь любопытным, а не осуждающим». Прежде чем делать вывод о человеке, попробуйте задать ему вопрос. 2. «Будь золотой рыбкой». У золотой рыбки короткая память. Ошибся — не застревай в этом надолго. Сделай вывод и двигайся дальше. 3. «Чем усерднее работаешь, тем больше тебе везёт». Иногда то, что выглядит как удача, на самом деле результат большой предварительной р…

Если своего интеллекта не хватает, искусственный не поможет. ИИ может дать ответ. Но думать, оценивать, сомневаться, задавать вопросы, принимать решения и договариваться всё равно придётся самому. И именно здесь начинаются гибкие навыки. Когда говоришь «гибкие навыки», не всегда очевидно, что именно в них входит. При этом их значение сегодня только растёт. Мне понравилось, как коллеги показали это в видео — ярко и понятно. А развиваются такие навыки прежде всего через практику. Поэтому напомню: по субботам мы играем в «Переговори меня, если сможешь». Там можно тренировать коммуникацию: аргументировать, отстаивать свою позицию, отвечать на возражения, слышать собеседника и договариваться в разных ситуациях. #МысльПоДелу #НавыкВРаботе