Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга
Бизнес · 1 октября 2026 г.
🔥Руководители отделов – главные кандидаты на выгорание в любой организации 🔥
🔥Руководители отделов – главные кандидаты на выгорание в любой организации 🔥 Они находятся в уникально уязвимой позиции, которую психологи часто называют синдромом бутерброда. Сверху давит топ-менеджмент с планами и требованиями, а снизу накатывают проблемы линейных сотрудников. Вот ключевые причины такого быстрого истощения: 🔹️Двойная ответственность без реальной власти🔹️ Начальник отдела отвечает за результат всей команды. При этом он редко может сам увеличить бюджет, нанять топового специалиста или уволить токсичного сотрудника без долгих согласований. Получается замкнутый круг. Обязанностей много, а инструментов для их выполнения катастрофически не хватает. 🔹️Бесконечный эмоциональный буфер🔹️ Хороший руководитель защищает команду. Он фильтрует негатив от высшего руководства, гасит внутренние конфликты и мотивирует уставших людей. На эту контейнеризацию чужих эмоций уходит колоссальное количество личной энергии, которую сотрудникам просто негде восполнить. 🔹️Размытые границы рабочего дня🔹️ Линейный персонал чаще всего закрывает ноутбук в шесть вечера. Топ-менеджеры могут делегировать задачи. Руководитель отдела остается на связи всегда. Он решает форс-мажоры, проверяет чужие отчеты и часто доделывает работу за тех, кто не справился. 🔹️Потеря видимого результата🔹️ Раньше специалист видел итог своего труда сам. Дизайнер нарисовал макет, программист написал код. Теперь результатом руководителя становится работа других людей. Из-за этого часто возникает иллюзия, что сам менеджер ничего полезного за день не сделал. Узнаете себя в этих пунктах? ✅️ В следующей публикации психологи Центра занятости населения поделятся инструкцией, как выйти из этого состояния. 👇Подпишитесь, чтобы не пропустить практический разбор.