Telegram: Продолжаю читать книгу Питера Друкера «Друкер на каждый день». Глава от 3 янв... — 3 августа 2026 г. в 07:10:05.126
Telegram: Продолжаю читать книгу Питера Друкера «Друкер на каждый день». Глава от 3 января называется «Необходимость менеджмента». В ней есть цитата, над которой я сегодня долго размышлял: «Тот, кто сумел вырастить две былинки травы там, где росла одна, сделал для человечества больше, чем любой философ». Сначала она показалась мне спорной, но потом я посмотрел на нее с точки зрения руководителя. Мы привыкли считать, что ценность создают те, кто что-то производит своими руками. - Строитель строит дом. - Повар готовит еду. - Врач лечит пациентов. - Программист пишет код. И это действительно так, но есть еще одна профессия, результат которой почти невозможно потрогать. Руководитель. Он редко создает продукт своими руками. Его работа заключается в другом. Создать условия, при которых десять человек смогут сделать больше, чем сделали бы без него. И вот здесь возникает интересная мысль. Если после появления руководителя команда: - стала быстрее принимать решения; - перестала тратить время на лишние действия; - перестала выполнять одну и ту же работу дважды; - начала лучше понимать общий результат; - стала приносить клиентам больше пользы... ...значит, руководитель тоже создает ценность. Просто делает это через других людей и поэтому хорошее управление почти незаметно. 1. Когда система работает, кажется, что все происходит само собой. 2. Никто не видит десятки решений, которые были приняты раньше. 3. Не замечает процессы, которые однажды кто-то выстроил. 4. Не думает о том, сколько проблем удалось предотвратить. Хороший менеджмент редко вызывает восхищение. Потому что его лучший результат выглядит как порядок. После этой главы я поймал себя на вопросе: Если завтра меня не станет в компании на месяц, система продолжит работать так же или остановится? Мне кажется, именно ответ на этот вопрос лучше всего показывает, занимается руководитель управлением или просто ежедневно тушит пожары.