#кейс
#кейс Выгорание женщины-предпринимателя часто бывает связано не только с работой. Год назад ко мне обратилась женщина – владелица и руководитель небольшой бухгалтерской компании, в состоянии выгорания и растерянности. Ее запрос заключался в поиске решения – что делать с бизнесом: ликвидировать или продолжать работу? "Сотрудники уходят, не воспринимают меня как руководителя, клиенты «прогибают» по стоимости, доходы уменьшаются, а объем работы увеличивается. Я какая-то... не бизнесмен!" Мы провели несколько индивидуальных сессий, на которых: • Нашли и устранили убеждения, приведшие к выгоранию • Поработали с причинами потери энергии, которые «прятались» в отношениях с родственниками и сотрудниками, устранили негативные эмоции (агрессию и разочарование) • Рассмотрели роли руководителя и собственника бизнеса • Поисследовали – кто такая реализованная женщина-руководитель • Проанализировали несколько вариантов развития бизнеса, в том числе с использованием новых технологий учета Результаты работы: ☘️улучшение эмоционального состояния уже после первой сессии ☘️наладились отношения с родственниками и сотрудниками ☘️повышение уверенности и самооценки клиента ☘️клиенткой принято решение об обучении и продолжении работы компании со специализацией на управленческом учете и на AI инструментах. 💯Кстати, заметила, что наемные руководители приходят в состоянии тревожности, а собственники бизнеса - в состоянии "меня не уважают/ не подчиняются". Как думаете, зависит ли проблема, с которой к коучу приходит руководитель, от его занимаемой должности и стиля управления?