ИИ ошибается — можно ли ему доверять в налогах?
ИИ ошибается — можно ли ему доверять в налогах? На днях разговаривала с собственником компании об искусственном интеллекте. Он сказал: — У сотрудников сейчас два страха. Первый — что ИИ их заменит. Второй — что он ошибается. И я, если честно, тоже не понимаю: если ИИ может ошибаться, зачем мне рисковать в налогах? Хороший вопрос. 📌 Да, ИИ действительно ошибается И я бы никогда не советовала брать ответ нейросети и без проверки использовать его для принятия серьезного налогового решения. Буквально вчера я показывала один и тот же кейс нескольким нейросетям. Ответы выглядели убедительно. Были нормы закона, проценты, риски, рекомендации. Но при профессиональной проверке обнаружились ошибки. 📌 Значит ли это, что ИИ бесполезен для налоговой безопасности? Наоборот. Просто мы часто неправильно понимаем его роль. ИИ не должен заменять профессиональную компетенцию. Он должен ее усиливать. 📌 Что ИИ может дать специалисту Например, когда я разбираю налоговый кейс вместе со своим ИИ-ассистентом, он помогает мне: — быстро увидеть несколько направлений риска; — посмотреть на ситуацию глазами налогового инспектора; — сформировать дополнительные версии; — проверить, какие доказательства может собрать ФНС; — структурировать большой объем информации; — построить несколько вариантов защитной позиции; — подготовить вопросы, документы, таблицы и алгоритмы действий. То, на что раньше уходили часы, можно сделать значительно быстрее. Но финальную оценку все равно даю я. 📌 ИИ - это только первый этап работы ИИ предлагает. Специалист проверяет, отбрасывает ошибочное, углубляет сильное и принимает решение. 📌 И дело уже не только в скорости Очень сильно растет и качество ответов генеративного ИИ. А это уже совсем другой уровень профессиональной работы 🚀 📌 А какова здесь роль собственника бизнеса? Собственнику не обязательно самому погружаться во все тонкости налоговой безопасности и работы с ИИ. Но организовать эту работу внутри компании — уже его задача. Но сейчас я вижу такую тенденцию: собственники все чаще не только обучают свои команды, но и сами хотят понимать, как использовать ИИ в управлении бизнесом. На моем июльском семинаре по ИИ от одной компании участвовали собственники бизнеса, вся команда топ-менеджеров и несколько сотрудников. После семинара собственники уже четко ориентируются в стратегии использования ИИ в деятельности компании. Они не просто спрашивают: Что именно вы сейчас делаете? Для каких задач? Как проверяете результат? Какие данные туда загружаете? К каким реальным изменениям в компании это приведет? Какая экономия времени? Какое снижение рисков? Они сами "прогоняют" свои управленческие решения через призму налоговых рисков. И не только. Создают целые "цифровые команды" для управления своим бизнесом. Это дает собственнику больше сценариев для выбора, больше контроля над происходящим в компании и, главное, больше времени и внимания для решений, от которых действительно зависит бизнес.
Канал в каталоге Максиметера
83 подписчиков · Бизнес