Кейс. Как заставить работать каждый квадратный метр — 7 июля 2026 г. в 16:43:52.630
Кейс. Как заставить работать каждый квадратный метр Недавно работали с объектом, который планировали отдать под федерального арендатора. После анализа стало понятно, что помещение практически идеально подходит для "Магнита". Хорошая площадь, удачная планировка и расположение практически в самом центре плотного жилого квартала - всё говорило о том, что сеть спокойно возьмёт объект целиком. Для большинства собственников на этом история бы закончилась. Есть надёжный федеральный арендатор, который готов снять всё помещение. Что ещё можно улучшить? Однако у помещения был еще и отдельный вход, а небольшая часть площадью около 20 квадратных метров могла работать совершенно независимо от основного арендатора. Мы начали обсуждать разные варианты и пришли к выводу, что "Магниту" эти дополнительные метры принципиально не нужны. Сеть была готова арендовать помещение за фиксированные 350 тыс. рублей в месяц и эта сумма не менялась даже в том случае, если небольшую часть площади оставить за собственником. Тогда мы решили выделить эти 20 квадратных метров в самостоятельное помещение и сдали их под небольшую студию красоты. В результате объект стал приносить уже 380 тыс. рублей в месяц. Самое интересное, что площадь объекта не изменилась ни на один квадратный метр. Мы ничего не достраивали, не расширяли помещение и даже не вкладывали дополнительных денег. Изменилась только логика использования объекта. После таких проектов ещё раз убеждаешься, что в коммерческой недвижимости доходность далеко не всегда зависит от количества квадратных метров. Иногда - от того, насколько грамотно каждый из них работает. Вот почему, когда я анализирую объект, меня интересует не только его расположение, площадь или будущий арендатор. Гораздо важнее понять, использует ли помещение весь свой потенциал. Очень часто именно ответ на этот вопрос и создаёт ту самую дополнительную доходность, которую невозможно получить никакими переговорами о повышении арендной ставки. #СМ_Кейс

