🏪 "ОКОЛО": новый арендатор для рынка ГАБ или история с повышенным риском? — 6 июля 2026 г. в 13:14:05.925
🏪 "ОКОЛО": новый арендатор для рынка ГАБ или история с повышенным риском? Продолжаю разбирать различные отраслевые модели с точки зрения готового арендного бизнеса. И сегодня поговорим о сети "ОКОЛО" - проекте X5, который развивается по франчайзинговой модели. Если ещё пару лет назад о нём практически никто не слышал, то сегодня игнорировать этот формат уже сложно. Проект был запущен только в конце 2023 года, а сегодня под брендом "ОКОЛО" уже работает более 7 000 магазинов в 55 регионах России. По данным INFOLine, в 2025 году сеть стала лидером среди FMCG-франшиз по объёму выручки. За год продажи магазинов выросли почти в 8 раз и достигли 66 млрд рублей, а количество торговых точек увеличилось почти в 4 раза. При этом планы у X5 ещё более амбициозные. К концу 2026 года компания рассчитывает увеличить количество магазинов до 8 000, расширить присутствие до 60 регионов, а в долгосрочной перспективе и вовсе довести сеть до 40 000 объектов. Что представляет собой сам формат? По сути, это небольшой магазин самообслуживания площадью торгового зала от 60 до 150 кв. м. Не полноценная "Пятёрочка", но уже и не классический продуктовый магазин у дома. Главная особенность сети заключается в том, что помещения арендует не сама X5. Договор заключается с предпринимателем-франчайзи, который работает под брендом "ОКОЛО", получает доступ к ассортименту, логистике, IT-инфраструктуре и закупочной платформе X5. Можно ли рассматривать такой объект как ГАБ? На мой взгляд - да, но с определёнными оговорками. С одной стороны, франчайзи получает серьёзную поддержку со стороны X5: централизованные поставки, доступ к распределительным центрам, IT-системам, мобильному приложению и ассортименту более чем из 35 тысяч товаров от 450+ поставщиков. Это значительно повышает стабильность бизнеса по сравнению с независимым продуктовым магазином. С другой стороны, арендатором выступает не федеральная компания, а конкретный предприниматель. А значит, риски здесь изначально выше, чем в случае прямого договора аренды с X5, "Магнитом" или "Монеткой". Поэтому при покупке такого объекта особенно важно анализировать: 🔵 кто именно является арендатором; 🔵 как давно работает магазин; 🔵 какие финансовые показатели показывает точка; 🔵 насколько сильна сама локация; 🔵 и есть ли у помещения альтернативные сценарии использования На мой взгляд, именно последний пункт здесь особенно важен. Если помещение качественное, расположено на хорошем трафике и обладает универсальными характеристиками, то даже в случае ухода франчайзи найти нового арендатора, как правило, будет значительно проще. 💡 Что это означает для инвестора в ГАБ Сеть "ОКОЛО" становится одним из заметных игроков на рынке небольших продуктовых форматов. Поэтому я не удивлюсь, если в ближайшие годы мы будем всё чаще видеть такие объекты на рынке готового арендного бизнеса. Но, в отличие от классического договора с федеральной сетью, здесь особенно важно помнить: вы инвестируете не столько в бренд, сколько в предпринимателя, который стоит за конкретным магазином. Именно поэтому в подобных сделках качество помещения и качество франчайзи имеют одинаковое значение. И если с недвижимостью всё относительно понятно, то самого арендатора здесь зачастую приходится изучать даже глубже, чем при покупке классического ГАБа с федеральной сетью. #СМ_ГотоваяКоммерческаяНедвижимость