5 причин, по которым реально надо увольнять маркетолога — 11 августа 2026 г. в 09:50:35.624
5 причин, по которым реально надо увольнять маркетолога Я тут часто крошу батон на клиентов и от своих слов отказываться не буду, но и маркетологи - это не невинные агнцы. Никто не отменяет того факта, что и маркетолог может оказаться таким себе специалистом. И тогда с ним надо прощаться. Итак, вот когда маркетолога стоит сменить: 1) Маркетолог приводит не клиентов, а мусорный трафик Да, в отчётах циферки выглядят оптимистично, число лидов резко выросло. Но только на первый взгляд. Но если из 100 лидов половина вообще не ваша аудитория, то идёт тупой слив бюджета. Реклама не должна приводить кого попало для массовки. Если такое происходит, значит маркетолог неправильно собрал предложение и не связал рекламу с реальным продуктом. 2) Показывает красивые циферки, которые не имеют отношение к деньгам Любимая пластинка слабого маркетолога: у нас показы выросли, кликов больше, лидов больше. Ну, это всё круто. А чего прибыли-то нет? А, мы на скидках выезжаем, когда клиентов больше, а денег с них меньше? Ну-ну. Бумагомарательством заниматься может кто угодно, а маркетолог должен приносить деньги. 3) Месяцами держится за провалившуюся гипотезу Да, у каждого из нас есть своя точка зрения, некоторые варианты нам кажутся просто гениальными и нам очень хочется, чтобы именно они выстрелили. Но держаться за гипотезу, которая уже показала свою несостоятельность - это бред. Ошибиться может каждый, а вот упорствовать в своём заблуждении - только узколобый профан. Запустил связку? Она не сработала? Выкидывай её, тестируй следующую. Лошадь сдохла - слезь с неё. 4) Игнорирует очевидные сигналы в данных Маркетинг - это не только про креатив, но и про способность анализировать и видеть, куда реально движется спрос. Только вчера кейс по этой теме был, кто хочет, может почитать. Маркетолог должен уметь анализировать и видеть точки роста, даже если они идут вразрез с его гипотезой. Нельзя работать "как всегда", если ситуация кричит об обратном. 5) Не может связать свою работу с бизнес-результатом Фраза "мы повышаем узнаваемость" - это чаще всего воздух. Узнаваемость не оплатит аренду, налоги и не обеспечит зарплату, если за этой фразой не стоят реальные цифры. Маркетолог обязан понимать сколько стоит привлечение клиента, какие каналы дали обращения, что там по конверсии, по какому сегменту больше выручка, как меняется повторный спрос. Если в течение нескольких месяцев маркетолог не может внятно изложить, что именно дали бизнесу его действия, то он явно не на своём месте. Короче, за маркетологами тоже водится достаточно косяков. Но надо помнить, что маркетинг - это система, мгновенных чудес там не бывает. И если твой маркетолог не поднял тебе продажи на 100% за месяц, то это не он хреновый спец, это у тебя где-то отрыв от реальности. Читайте меня в МАХ, ТГ, ВК, Дзен