НАЗНАЧИЛИ НАЧАЛЬНИКОМ И СТАЛ ДРУГИМ ЧЕЛОВЕКОМ — 20 апреля 2026 г. в 12:29:20.543
НАЗНАЧИЛИ НАЧАЛЬНИКОМ И СТАЛ ДРУГИМ ЧЕЛОВЕКОМ Часто встречаю таких соискателей, когда человек стал линейным руководителем, проработал 7-9 месяцев и увольняется, потому что больше нет сил продолжать. Но, что удивительно, примерно в 90% случаев новые менеджеры ищут позицию, связанную опять же с руководством, но уже в новой компании, потому что у п р а в л е н и е - это интересная, сложная, наполненная творчеством, идеями и общением работа. Исследования Hopson B. & Adams показали, что переход на позицию руководителя вызывает у каждого одинаковую последовательность реакций и чувств, независимо от того было ли повышение запланировано или внезапно свалилось вам на голову. Выявлено СЕМЬ СОСТОЯНИЙ, который испытывает человек в переходный период: 1этап Иммобилизация Первоначальное чувство «замороженности», когда вы не знаете что делать с вашей новой ролью. 2 этап Минимизация Вы ведете дело так, как будто ничего не изменилось, убеждая себя, что вы действительно выполняете новые роли менеджера. 3 этап Депрессия Объем ожиданий, возложенных на вас сильно возрастает и вы чувствуете, что не можете справиться. Депрессия может сопровождаться чувствами упадка, гнева и обвинения, расстройством здоровья. 4 этап Признание Когда вы начинаете понимать, что все получается, вы достигаете поставленных целей и можете достигнуть ещё большего и что вы уже отошли от того что привыкли делать и начали действительно руководить командой. 5 этап Проверка Когда вы начинаете формировать собственные взгляды на управление и даже экспериментировать с тем, что можете сделать. 6 этап Поиски своего стиля Вы обнаруживаете склонность и энергию, чтобы размышлять, учиться на основе собственного опыта и поведения других. 7 этап Интернализация Вы ощущаете себя менеджером не столько по званию, сколько по своим поступкам. Вы и ваша работа стали неразрывны друг с другом. Вы чувствуете уверенность и владеет новыми навыками. Изменения перестают быть «проблемой» и превращаются в ресурс. 🤔Чем прекрасна эта модель? Новый руководитель, проходящий эту трансформацию понимает, что с ним происходит, ГДЕ он находится и ЧТО еще предстоит впереди. А на каком этапе вы или ваш сотрудник, которого вы недавно повысили и сколько еще нужно пройти?