Мария Губина | Растить экспертный бизнес и не кукукнуться
Бизнес · 21 июля 2026 г.
Есть решения бизнесовые, а есть человеческие. — 21 июля 2026 г. в 13:59:31.462
Есть решения бизнесовые, а есть человеческие. #помотивамконсультаций У меня примета такая: если что-то несколько раз подряд повторяется на консультациях, надо нести в пост. Первую фразу поста я за два дня повторила трижды. Ну ок:) Смотрите, когда вы развиваете свой авторский бизнес, то всегда двигаетесь на принимаемых решениях. Создать продукт А или продукт Б, заплатить за рекламу у блогера или запустить таргет, пойти выступать на конференцию Х или отказаться — такие решения. Часть этих решений принимаются из позиции предпринимателя (= бизнесовые решения). Это когда вы в роли владельца и управляющего бизнесом (пусть даже ваш бизнес в одном лице) смотрите на вашу точку А и решаете: я хочу в точку Б, для этого я буду делать вот это и вон то, потому что так я вижу шансы привести мой бизнес куда надо. Риски для бизнеса такие-то, возможности такие-то. Тут вся раскладка карт происходит на поле бизнеса. А есть иные решения. Касаются они тоже бизнеса, но принимаются из позиции живого человека. Например: я так задолбался, что не буду выступать на конференциях полгода. Или: этот продукт может принести деньги, но мне ужасно не хочется/страшно/противно его делать, я и не буду. Или: я не стану вести блог, потому что мне это не интересно. В нашей действительности — для авторских бизнесов — человеческие решения вполне имеют право быть. Каждый из нас — сердце своего проекта, на мне держится движение моего тренинг-центра, на вас — движение вашего бизнеса или частной практики. И если человеческие решения ведут к вашей/моей сохранности, ресурсности и даже иногда тупо к выживанию — их можно и нужно принимать, даже если кажется, что это в ущерб бизнесу. Потому что на самом деле нет. Не могу не сказать, что некоторые человеческие решения действительно могут быть в ущерб бизнесу. Это в тех случаях, если внутри говорит страх или нежелание поднять попу и пойти делать (“я не буду заниматься продвижением, пусть люди сами как-то приходят, я очень боюсь потерять на этом силы и деньги”). Ок. Так тоже можно, это ваше взрослое человеческое решение, просто пользы бизнесу оно не принесёт ровно никакой, и ожиданий чуда у вас в связи с этим быть не должно. Как-то так. Моё человеческое решение, например — не брать в августе ни одного нового клиента в личную работу. Я устала и хочу побольше свободы в ближайшее время. На доходе бизнеса, несомненно, это скажется, но штош.