Как я выбирала, в какой сфере создавать своё дело — 16 августа 2026 г. в 11:10:02.531
Как я выбирала, в какой сфере создавать своё дело Сначала скажу, почему я не пошла дорожкой запусков инфопродуктов и не захотела обучать маркетингу? Хотя могла бы👇 1) мне физически не отзывается обучение других. Я не ощущаю себя в роли учителя. Я пробовала и выгорела в хлам! Я поняла, что могу либо консультировать по конкретному вопросу и давать готовые решения под конкретику либо доводить человека и его бизнес до результата своими ручками. Не всем дано обучать! И не всем это нравится. Если и у вас также, то хватит себя доводить до белого каления, пытаясь сделать фикус розой. Просто признайте это, как я. Это абсолютно нормально. 2) все 6 лет я работала с физическими локальными бизнесами и хорошо понимаю именно это, а не эфемерные запуски. Хотя такой опыт у меня тоже был. 3) честно говоря, считаю наш рынок инфобизнеса чем-то отстающим с полной созависимостью от соцсетей. Как вариант, можно было бы внедрить систему американского маркетинга, которая мне больше отзывается по духу, но тут мы возвращаемся к пункту 1 )) Возможно, я когда-то и переобуюсь и создам курс по какому-то направлению. Я не исключаю такой возможности, но.. Но сейчас я буду тестировать 2 направления, которые меня вдохновляют. Они совершенно разные, но кое‑что их объединяет: в обеих сферах конкуренты делают «всё и для всех». А я буду делать иначе. Если не сузиться — ты становишься невидимым для рынка. Слишком большая конкуренция по всем направлениям, рынок зрелый и он перегрет. Хочешь отличаться? Сужайся. Я хочу поступить так же: взять поднишу и взять один продукт; и сделать такое позиционирование, чтобы клиент сразу понимал, зачем ему то, что я предлагаю. Итак, сейчас у меня две идеи физического бизнеса. Одна — про создание и продажу конкретного физического товара. Другая — про услугу, которая требует моего личного участия, где результат зависит от меня и моей репутации. Придется тестировать их по очереди. Я пока не знаю, на чём остановлюсь. Но в обеих сферах я буду действовать следующим образом: сначала аудитория, потом продукт, потом продажи. Но не наоборот. Иначе —гарантированный провал. Конечно, здесь буду обо всем вам рассказывать. ☺️ Пока расскажите, у кого-то был опыт, когда выбрали не ту сферу, а потом всё пришлось переигрывать? И что стало тем самым стоп-сигналом?