Культура страдания — 3 июля 2026 г. в 14:58:33.320
Культура страдания Кроме агентства, я ещё занимаюсь менторством. И почти у каждого начинающего предпринимателя одна и та же проблема. Он упирается в препятствие и сразу решает, что это конец. Недавно разбирали ситуацию с фаундером. — Иди в тендер. — Не могу. — Почему? — У нас слабое портфолио. И сидит. Когда у меня не было портфолио, я арендовал чужое за процент от сделки. Да, дорого. Зато попал в тендеры, куда иначе меня бы даже не пустили. — У крупных студий кейс Яндекса, а у вас ничего такого нет. Вот что я отвечал в такой ситуации. — Ребят, те люди, что делали этот Яндекс 10 лет назад, сейчас над вашим проектом работать не будут — они давно в топ-менеджменте. А тогда они были маленькой заряженной студией, которая рвала на части, и именно этот проект занёс их наверх. Так вот, мы сейчас ровно в той же точке. Мы маленькие, голодные и замотивированные, для нас это проект жизни, и мы сделаем всё, чтобы вышло охрененно. Выбирайте: обычная продуктовая команда под большим логотипом, для которой вы один из ста, — или чуваки, для которых ваш проект личное дело. И это работает. А мог бы сопли на кулак наматывать, что никто работать с нами не хочет. Я поражаюсь, как ловко люди сами ставят себе палки в колёса и начинается нытьё: «Нет портфолио». «Мы маленькие». «Не получится». Ну вы хоть раз спросите себя: Как сделать, чтобы получилось? Как развернуть свой недостаток в преимущество? Только через интерес рождается решение. Так что в бизнесе у вас два варианта. Сидеть, есть говно и ныть. Или идти ебашить и побеждать.