❗️Хорошая клиника не должна держаться на одном человеке. Но что делает руководителя по-...
❗️Хорошая клиника не должна держаться на одном человеке. Но что делает руководителя по-настоящему хорошим? В новом выпуске рубрики «Разговор с практиком» – Марина Юрьевна Павлова, заместитель генерального директора по медицинским вопросам, в прошлом главный врач клиники. Обсудили, что значит держать работу клиники под контролем и откуда берётся управленческая компетентность: приходит ли она с опытом или ей можно научиться. Ведь управление – это не только знание медицинской сферы. Это ещё и умение принимать решения, координировать работу команды и отвечать за общий результат. А как считаете вы: хорошим руководителем становятся благодаря опыту или этому можно научиться? Делитесь мнением в комментариях👇 🟥Обучение для руководителей клиник 🟥Бесплатная консультация