Многие компании тратят большие бюджеты на тренинги, но не видят реальных изменений в ра... — 24 апреля 2026 г. в 09:00:26.513
Многие компании тратят большие бюджеты на тренинги, но не видят реальных изменений в работе сотрудников. Почему? Потому что часто обучение — это разовое мероприятие, а не система. Провели тренинг, поставили галочку, а как это повлияло на результаты — никто не измеряет. Стандарт ISO 21001 (Системы менеджмента для образовательных организаций) предлагает иной подход. Его принципы применимы и к корпоративному обучению. Он требует четко определять цели (чему мы хотим научить и зачем?), оценивать эффективность и постоянно улучшать программы на основе обратной связи. Это превращает обучение из статьи расходов в измеримую инвестицию в человеческий капитал. Обучение в вашей компании — это система или формальность? 👍 — Должно быть системой с измеримым результатом. 💯 — Стараемся, но измерять результаты сложно. 😄 — У нас это чистая формальность. Наш канал: https://max.ru/id7701387006_biz