Новая команда не спасёт ваш бизнес. Старые конфликты всё равно вернутся.
Новая команда не спасёт ваш бизнес. Старые конфликты всё равно вернутся. Хотя прошло уже 12 лет, я до сих пор помню переговоры на прошлой работе за дубовым столом в полкомнаты: мужчины в пиджаках, новый руководитель. И я одна молодая девчонка среди опытных управленцев. Ещё вчера они советовались со мной и соглашались. А на встрече вдруг дружно решили, что во всём виновата финансовая часть. То есть я. Я тогда расплакалась прямо на совещании Сейчас я понимаю, что токсичность в командах начинается со страха, давления и желания выжить. И в такой атмосфере коллективу проще назначить виноватого, чем признать настоящую проблему. Вот почему руководитель может годами менять сотрудников, закручивать гайки, собирать новые отделы, а сценарий всё равно повторяется: саботаж, срывы сроков, выгорание, скрытые конфликты. Американские горки, честное слово. В коллективе один демонстративно молчит и копит обиду, второй шашкой машет и создаёт видимость бурной деятельности, а по факту — ноль результата. И вы уже боитесь открывать рабочие чаты по утрам, потому что там очередной эмоциональный пожар. И вы ночами не спите и думаете: «Может, проще всех разогнать и собрать новую команду?» Только новая команда часто приносит те же самые проблемы. И вот вы, опытный управленец, ругаете себя, что снова ошиблись в людях. Знакомо? Хотя дело в том, что сотрудники по-разному реагируют на стресс, контроль и критику. Поэтому людьми невозможно эффективно управлять одинаково. Я часто вижу, как после знакомства с эннеаграммой и профайлингом у вас буквально пазл в голове собирается. Вы перестаёте делить сотрудников на «удобных» и «токсичных» и начинаете видеть реальные причины поведения. Вот что получили слушатели курса — Для юриста каждые переговоры с контрагентами проходили будто бои без правил. После обучения он научился выстраивать переговоры через ценности и выгоды людей, а не через лобовую атаку. — Управленец из финансовой сферы признался, что рядом с начальством чувствовал себя пустым местом. После обучения он перестроил коммуникацию под тип руководителя и его слышат с первого раза. — Собственник постоянно конфликтовал с ключевым сотрудником и уже думал о замене. После поменял подачу задач под мотивацию сотрудника, и они стали говорить на одном языке, без планерок по сто часов. И знаете, что происходит дальше? Вы наконец-то сможете уехать в отпуск или спокойно выключить телефон вечером без страха, что без вас всё развалится. А бизнес начнет двигаться вперёд, потому что внутри компании больше не будет ежедневных маленьких революций. #бизнес #сотрудничество #обучение #нлп #профайлинг #саморазвитие #психология #коучинг