За последние полгода в личном сопровождении и коучинге с предпринимателями я всё чаще в... — 14 апреля 2026 г. в 03:08:20.027
За последние полгода в личном сопровождении и коучинге с предпринимателями я всё чаще вижу один и тот же феномен. Я его для себя называю состоянием «единственного взрослого». Когда вокруг — хаос, нестабильность, правила меняются по ходу игры, у большинства включается режим «спрятаться, подождать, переждать». И в этот момент оказывается, что собственник, руководитель, предприниматель — как будто единственный взрослый в комнате. Тот, на кого смотрят, когда нужно решить: закрывать направление или инвестировать, резать команду или держать, заходить в новый рынок или уходить в кэш. На него опираются клиенты, сотрудники, партнёры, семья. Все ждут от него ясности и твёрдости — но почти никто не спрашивает, как он сам с этим живёт и на что опирается. И очень часто в разговоре всплывает фраза: «Поговорить об этом толком не с кем. В итоге решаю сам, надеюсь, что не ошибся. А по правде — я растерян. Я не понимаю, куда идти и что делать: закрывать направления или развивать, искать деньги или, наоборот, всё сворачивать, сокращать команду или спешно нанимать лучших на рынке. Я в полной растерянности и ничего не понимаю». Для меня это уже не отдельные истории, а какая-то устойчивая картинка времени: предприниматель как единственный взрослый, который тянет на себе стратегию, ответственность и эмоции всех вокруг — в мире, где взрослеть не очень-то хотят. Откровенно говоря, иногда и сама хочу стать рыжим котиком)) #генеративныйкоучинг #зачтонамвсеэто #управлениеизменениями