«Я не понимаю, что происходит. И что сейчас делать». — 20 апреля 2026 г. в 17:12:44.520
«Я не понимаю, что происходит. И что сейчас делать». Это не слова человека, у которого всё плохо. Это слова человека, у которого всё вроде бы есть: команда, процессы, задачи, встречи. Люди работают. Отчёты сдаются. Галочки стоят. А ощущение как будто бежишь на месте. ⚡️И вот в чём ловушка. Когда так, первое, что хочется, это найти виноватого. Или добавить ещё одну систему. Ещё одно совещание. Ещё один контроль. Но я видела много таких ситуаций. И почти всегда дело не в людях и не в инструментах. 💻Asana несколько лет подряд изучала, как люди реально работают: опросили больше девяти тысяч человек по всему миру (Anatomy of Work Global Index, 2023) И вот что выяснилось: 58% рабочего времени уходит на «работу о работе» - координацию, уточнения, переключения. На содержательную работу остаётся меньше трети. На стратегические задачи около десяти процентов. 🎙Все заняты. Никто не движется. Это системное свойство организации, в которой цепочка «стратегия - цели - действия - результат» где-то тихо сломалась. Незаметно. Пока все были заняты. 📌А может… это и есть ваша ситуация прямо сейчас? Если да — напишите мне. Разберёмся, где именно сломалось. И что с этим делать. #управлениеизменениями #целедостижение #генеративныйкоучинг #зачтонамвсеэто #управлениеизменениями