Не всегда задача впечатления - быстрые продажи. — 19 июня 2026 г. в 08:06:01.503
Не всегда задача впечатления - быстрые продажи. В примере, который я привела вчера, Аэрофлот: 1. Работал на узнаваемость и дополнительно напомнил о себе широкой аудитории, даже те, кто не был на Форуме, могли увидеть в новостях сюжеты об очередях на стенде. 2. Организовал взаимодействие с достаточно сложным сегментом своей ЦА, создав для них визуальный якорь, напоминающий о компании и повышающий лояльность. Отмечу, что для компаний уровня Аэрофлота, которые являются одним из очевидных выборов при решении с какой компанией лететь по России, рост лояльности и узнаваемости - более важные задачи, чем продажа в моменте. Еще раз пройдем по критериям оценки: Связь с целевой аудиторией - однозначно, смогли дотянуться до часто летающего сегмента предпринимателей и топ-менеджеров. Связь с брендом - фирменные цвета, логотип и связь с продуктом компании - перелетами, очевидны. Связь с задачей - написала выше. Связь с остальным маркетингом компании - впечатления нацелены не на основную аудиторию, для которой спланированы масштабные маркетинговые активности, а на достаточно узкий сегмент. Поэтому, хотя нет прямой связи с остальными маркетинговыми активностями, есть связь с бизнес-целями компании. Связь с предшествующими и последующими этапами воронки - воронка в привычном понимании здесь не выстроена, но и задача была не продажи. Впечатление однозначно эффективно и можно смело адаптировать прием для себя. Публиковать еще подобные задачи?