📌 Руководителю муниципального финансового органа: Антикризисная карта действий — 9 июля 2026 г. в 06:40:43.058
📌 Руководителю муниципального финансового органа: Антикризисная карта действий Часть 2 ✅ Как увеличить доходы местного бюджета Вопрос сбалансированности бюджета - это всегда две стороны медали: управление расходами и наращивание доходов. Мы уже говорили о резервах и сокращениях, сегодня - про увеличение доходной базы. 👆 Прежде чем просить деньги в регионе, составьте реестр резервов муниципалитета по собственным доходам 1️⃣ Работа с НДФЛ 🔹 Межведомственные комиссии по легализации занятости. 🔸 Создавайте рабочие группы с участием налоговой службы и приглашайте работодателей, выплачивающих низкую зарплату или имеющих задолженность по налогам. 🔹 Мониторинг «серых» зарплат. 🔸 Анализируйте среднюю зарплату по видам экономической деятельности на своей территории. Там, где она значительно ниже среднеотраслевой, - повод для проверки. 🔹 Заключите соглашение с УФНС о сверке базы по НДФЛ 2️⃣ Актуализация налоговой базы по имуществу и земле 👆 Это самый недооцененный резерв 🔹 Инвентаризация объектов недвижимости. В рамках 518-ФЗ выявляйте правообладателей ранее учтенных объектов 🔹 Выявление незарегистрированных строений 🔸 Ищите объекты, которые фактически введены в эксплуатацию, но документально числятся как строящиеся 🔸 Постановка их на кадастровый учет - основа для начисления налога на имущество 🔹 Борьба с нарушениями земельного законодательства 🔸 Выявляйте участки, используемые не по целевому назначению и не соответствующие виду разрешенного использования 3️⃣ Сокращение задолженности 🔹 Работа с должниками по аренде земельных участков 🔸 Создайте комиссию по контролю за поступлением неналоговых доходов и заслушивайте арендаторов-должников 🔹 Снижение общей налоговой задолженности 🔸 Регулярная сверка с УФНС и совместные рейды дают результат 4️⃣ Развитие новых доходных источников 🔹 Туристический налог 🔸 Ваша задача - актуализировать перечень средств размещения на территории и подать сведения в реестр классифицированных объектов, чтобы налог начал исчисляться 🔹 Эффективное использование муниципального имущества 🔸 Доходы от муниципальной собственности - очень серьезный резерв 🔸 Проводите инвентаризацию неиспользуемых основных фондов. Те, что не нужны для социальных нужд, - выставляйте на продажу или сдавайте в аренду 🔹 Проведите аудит ставок по местным налогам и сборам 🔹 Посмотрите новым взглядом на неналоговые доходы бюджета 🔹 Проведите инвентаризацию местных льгот - многие из них не актуальны или не имеют обоснования 5️⃣ Новый взгляд на доходы муниципальных учреждений 🔹 Оцените реальную стоимость услуг, оказываемых муниципальными учреждениями 🔹 Подумайте о новых уникальных платных услугах, которые будут востребованы населением (например, индивидуальные тренировки в детской спортивной школе с олимпийским чемпионом и тп) 6️⃣ Муниципальная программа обеления экономики 🔹 Примите свою программу «обеления экономики муниципалитета» с конкретными мероприятиями и показателями поступления в бюджет дополнительных средств 👆 Рост доходов - это не разовая акция, а постоянный системный процесс во взаимодействии с соответствующими федеральными и региональными органами власти