Загружаем канал…
Мы используем cookie для улучшения работы сайта и анализа статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Бизнес
Cоветник собственников бизнеса, эксперт по стратегиям. Я помогаю владельцам бизнеса навести управляемость и фокус, чтобы за 4–8 недель убрать хаос и начать получать предсказуемый результат
ГОСТЬ В СТУДИИ Евгений Морозов: «Прямо сейчас Екатеринбург становится столицей индустрии трекеров!» Главное деловое событие Урала уже на старте. В Екатеринбург заезжает Всероссийский слёт трекеров! Этот проект, зародившийся в 2023 году на Алтае, уже прогремел в Великом Новгороде и Казани, а в 2026-м разворачивает свои флаги в уральской столице. Главная интрига Слёта — Третий Всероссийский Кубок трекеров, где лучшие стратеги страны сойдутся в битве за звание сильнейшего. Кто такие трекеры? Чем они помогают бизнесу и соответственно всему городу? Готов ли уральский бизнес к настоящей прокачке? Прямо сейчас расскажет ГОСТЬ В СТУДИИ — идеолог Слёта, основатель Лаборатории производственного трекинга и «Трекер года 2025» — Евгений Морозов! Между прочим постоянный слушатель и большой поклонник на…
Читать целиком🏆 Фокус июня - держать слово ➡️ Часто мы обещаем себе слишком много, а потом привыкаем переносить выполнение. Один раз, второй, третий - и уже кажется, что ничего страшного не происходит. Но бизнес это запоминает: решения откладываются, задачи висят, команда ждёт, а собственник снова держит всё в голове. В бизнесе многое начинается с маленького обещания самому себе: ⬇️ посмотреть в пятницу цифры по продажам, вернуться к клиенту после отправки КП, провести разговор с руководителем, который давно откладывается, разобрать зависшие задачи в Битрикс. 👍 В июне предлагаю потренировать навык держать слово. Обещайте себе минимум, который точно сможете выполнить. Небольшой, конкретный и измеримый. ❓ Мини-вопрос на день: какое из данных себе обещаний прямо сейчас требует от вас действия?
"Книга продаж. Истории непродаж." От боли к системе. Здесь — вся история. Каждая глава — это шаг. Каждый шаг — это ваш опыт. Пролистайте. Вспомните. И если какая-то глава отозвалась вам особенно сильно — напишите в комментариях, какая и почему.
🧭 ВОПРОС СОБСТВЕННИКА Посмотрите на календарь этой недели. Сколько встреч там действительно требуют именно вас? Выберите одну, которую можно: — отменить; — сократить; — передать руководителю. Освободившееся время поставьте на вопрос, который влияет на результат месяца. Можно считать деньги. Можно считать задачи. Иногда полезно сначала посчитать собственное время. Todo с Евгением Морозовым @todotracking
🌿 ВОПРОС НА ВОСКРЕСЕНЬЕ Какое дело на прошлой неделе забрало много времени и почти ничего не дало? Не нужно сегодня его разбирать. Просто запишите. Завтра посмотрим, можно ли это дело убрать, передать или организовать иначе. Todo с Евгением Морозовым @todotracking
☀️ ВЫХОДНОЙ БЕЗ KPI Сегодня у нас один показатель - удалось ли нормально отдохнуть. Сделайте одно дело для дома или семьи, которое давно откладывали. А дальше попробуйте хотя бы половину дня не проверять: продажи, рабочие чаты, почту и задачи сотрудников. Да, бизнес переживет несколько часов. Todo с Евгением Морозовым @todotracking
Инструмент: гипотеза + HADI А откуда вы знаете, что это правда? У собственников есть десятки убеждений о своём бизнесе. «Клиентам дорого». «В нашем городе невозможно найти нормальных сотрудников». «Менеджеры ленивые». «Клиенты покупают у конкурента из-за цены». «Этот продукт никому не нужен». Трекеру приходится быть немного скептиком. Мой любимый вопрос: — Откуда мы это знаем? И дальше иногда наступает тишина. Потому что выясняется: нам так кажется. Кто-то сказал. Менеджеры говорят. Всегда так было. Конкуренты делают именно так. Это ещё не факт. Это гипотеза. И вот здесь начинается нормальная работа. Не: Клиентам дорого. А: Мы предполагаем, что теряем часть сделок из-за цены. Отлично. Теперь эту мысль можно проверить. H — Hypothesis: что предполагаем? A — Action: что сделаем для…
Читать целиком📈 ПЯТНИЧНЫЙ ЗАМЕР В понедельник выбирали результат недели. Сегодня вернитесь к нему. 📊 План был какой? 📊 Факт какой? 📝 Почему появилась разница? Не спешите сразу составлять новый список задач. Сначала разберите причину отклонения. Иногда это дает гораздо больше, чем еще десять поручений команде. Todo с Евгением Морозовым @todotracking
⚙️ ПРОВЕРКА СИСТЕМЫ Выберите один процесс компании. Продажи, закупки, производство, доставка, найм — любой. Ответьте на три вопроса: Кто отвечает за результат? Какой показатель показывает состояние процесса? Как часто вы его смотрите? Если пришлось идти спрашивать трех сотрудников, чтобы найти ответ, сегодня есть смысл разобраться именно здесь. Todo с Евгением Морозовым @todotracking
