Как задействовать команду, чтобы выделиться среди конкурентов в кризис
Как задействовать команду, чтобы выделиться среди конкурентов в кризис Когда на рынке высокая конкуренция, а в нише каждый борется за выживание, стандартные маркетинговые ходы перестают работать их просто не замечают. В такой ситуации единственный способ не раствориться среди десятка похожих предложений — это нестандартные, живые решения, которые рождаются не в голове уставшего собственника, а в головах тех, кто каждый день видит клиента и слышит его настоящие боли. Парадокс в том, что глаз собственника замыливается, он перестаёт замечать очевидные возможности, которые лежат прямо перед ним. А ключевые сотрудники не только менеджеры по продажам, но и те, кто просто живёт своей работой и видит мир иначе часто генерируют идеи в огромном количестве, но не знают, куда их применить и с какой стороны подойти к предложению. Я не призываю внедрять всё подряд, но я точно предлагаю выделить время и сесть с командой для генерации идей Попросите каждого составить список того, что можно сделать иначе, нестандартно, с вызовом пусть даже самые безумные варианты, потому что именно в них иногда прячется то самое отличие от конкурентов. Выберите вместе одну-две идеи, которые кажутся вам работоспособными и минимально затратными, и попробуйте их воплотить уже на этой неделе. Главное дать команде понять, что вы готовы слушать, а не только ставить задачи; и тогда в кризис у вас появится не один мозг, а целый штаб креативных решений. Всё, как я всегда говорю, упирается в систему и система генерации идей здесь работает точно так же, как система продаж или управления деньгами. ⚙За системой в бизнесе приходите ко мне 👉 заказать Завтра я покажу небольшое видео на эту же тему мы с моей коллегой обсудили, на чём ещё можно сэкономить в кризис без потери качества, и почему первое, что приходит в голову (сократить персонал или маркетинг) часто самая опасная ошибка. Будет полезно для любого бизнеса.