300 человек сменили мессенджер за пару месяцев
300 человек сменили мессенджер за пару месяцев Мы перевели группу компаний на свой корпоративный мессенджер и не остановили работу ни на день. Рассказываю, как это устроено. Это реальный проект, а не демонстрационный пример. Я — директор по цифровой трансформации группы компаний спецтехники, и весь переезд провёл лично. Фрагмент про него вошёл в мой публичный доклад «Суверенный мессенджер вместо зарубежного» на All-over-IP 13 августа 2026 года. Видео этого фрагмента приложено к посту. Почему не «всем с понедельника» Резкий переход ломает рабочие цепочки: люди теряют переписки с подрядчиками, не находят нужные чаты и по привычке возвращаются в старый мессенджер. Поэтому переезд мы разбили на этапы, чтобы бизнес не замечал смены. 1. Пилот на 20 человек: проверяем, что мессенджер выдерживает реальную работу, и собираем замечания. 2. Волны по отделам: заходят группы, у которых общие чаты и общие процессы. 3. Все остальные: к этому моменту большая часть коллег уже там. 4. Отключение старого мессенджера в заранее объявленную дату. Люди переезжают не от уговоров, а когда в старом мессенджере уже не с кем разговаривать. Что это дало Было: рабочая переписка в зарубежном сервисе, которым мы не управляем и который могут ограничить в любой момент. Стало: свой корпоративный мессенджер, переписка и доступы под контролем компании. Главный урок: успех переезда решает не сам продукт, а порядок действий и твёрдая дата отключения старого. Без неё половина людей так и останется на двух площадках. Свобода выбирать мессенджер не заканчивается вместе с чужой лицензией, если начать переезд заранее. #мессенджер #импортозамещение #цифроваятрансформация Полный разбор с деталями кейса → Кейсы: как бизнес зарабатывает на ИИ-агентах НейроШтат — внедрение ИИ-агентов Канал в Telegram