Какое-то невероятное желание понедельник начать с умного поста. На пилатес сходила, мас... — 31 августа 2026 г. в 09:35:41.443
Какое-то невероятное желание понедельник начать с умного поста. На пилатес сходила, маску для лица сделала, кофе выпила, можно и серьезную тему поднять. Зачем отели участвуют в «чужих» распродажах и розыгрышах, которые проводят совместно с Яндекс Путешествиями, Островоком, Туту, Авито...? Со стороны логика кажется абсурдной: мало того, что отель отдаёт платформам 15-20% за каждую бронь (например, Яндекс Путешествия берут 17%, Авито — 20%, и тд). Так отель ещё и добровольно режет средний чек скидками. Секрет в рекламных возможностях тревел-гигантов. Для камерных проектов с небольшим бюджетом это едва ли не единственный способ выйти на миллионную аудиторию. Средний маркетинговый бюджет отеля — 3–5% от выручки. Даже для крупных сетей это миллионы, а не миллиарды рублей. А вот у сервисов бюджеты как раз миллиардные. Не у всех, но у лидеров рынка точно. Для отеля попасть в тематическую подборку от платформы — готовое решение. Кампании обычно хорошо продвигаются на платформе, в соцсетях, посевах у блогеров, и получают те самые охваты на несколько миллионов. Где название отеля хорошо считывается. А ещё у отельного маркетинга банально может не хватать рук, времени или экспертизы, чтобы запустить кампанию. И решение партнера «под ключ» — это win-win. Не все туристы руководствуются принципом «забронирую отель на официальном сайте — там дешевле». Сейчас перед покупкой мониторят как минимум три ресурса: сайт отеля и пару агрегаторов. Выигрывает тот, у кого гость находит самую низкую цену или самые приятные бонусы в виде кэшбека, в том числе баллами. Распродажи тревел-платформ — это долгосрочная стратегия привлечения клиента. Отель в этот момент продаёт номер дешевле, зато покупает себе внимание аудитории, которое самостоятельно стоило бы гораздо дороже. 📍на фото очень красивый отель «Метрополь». ну, ладно, и я очень даже #всесерьезно