В преддверии выборов особенно много говорят об итогах развития округа. И это правильно:...
В преддверии выборов особенно много говорят об итогах развития округа. И это правильно: оценивать следует не лозунги, а то, что уже стало частью жизни территории. Недавно городские паблики опубликовали итоги развития Сергиево-Посадского округа за последние годы. Цифры впечатляют. При поддержке депутата Государственной Думы Сергея Александровича Пахомова в округ привлечено 39,6 млрд рублей инвестиций. ✔ Открываются новые и модернизируются действующие предприятия. Создано 10 873 новых рабочих места, в том числе 5 399 — на крупных и средних предприятиях. ✔ В округ пришла 21 компания-инвестор. ✔ 504,3 млн рублей привлечено из федерального и регионального бюджетов на поддержку предпринимательства; её получили 262 предпринимателя округа. ✔ Развиваются индустриальный парк «Сергиев Посад» в Пересвете и промплощадка «Краснозаводск», где резиденты создадут ещё более 3 000 рабочих мест. ✔ Для реализации стратегических инициатив предприятий создан Совет директоров предприятий и организаций при главе Сергиево-Посадского городского округа. Но цифры, при всей их убедительности, говорят о результате. Они почти не объясняют, каким образом разрозненные решения складываются в одно направление. Я много лет профессионально связана с развитием округа. За это время научилась отличать декоративную активность от последовательной работы. Первая всегда хорошо выглядит в день открытия. Вторая обычно начинается гораздо менее эффектно — с раздражения, споров и сопротивления. Единый брендинг. Единая концепция развития. Единая городская среда. За этими словами стоит попытка собрать город как общий проект: удобный для жизни, привлекательный для инвестиций, перспективный для молодых людей и понятный тем, кто уже работает здесь. Такой подход неизбежно требует отказаться от привычной бесформенности — когда каждая территория, каждое предприятие и каждая инициатива существуют сами по себе. Он требует общей логики и способности видеть за сегодняшним неудобством завтрашний результат. Наверное, именно поэтому особенно важным кажется создание Совета директоров предприятий и организаций при главе городского округа. Это возможность говорить о развитии не только от лица власти или отдельных предприятий, а вместе: связывать промышленность, кадры, образование, городскую среду и общественные инициативы в один разговор о будущем территории. И в этом, на мой взгляд, проявляется главное качество последовательного управления: видеть в округе не перечень отдельных проблем, а общий проект, который невозможно создать без долгой работы, ясной идеи и готовности не останавливаться при первом сопротивлении. Автор текста: Бушуева Юлия, начальник департамента корпоративных коммуникаций. Текст рубрики "Личное мнение" отражает позицию автора и не является официальной позицией АО «НТМ». 👉Посмотреть дни рождения 👉Посмотреть меню 👉Навигатор НТМ #личноемнениентм