Вчера, 13 мая 2026 года, в НТМ прошла очередная встреча генерального директора Александ...
Вчера, 13 мая 2026 года, в НТМ прошла очередная встреча генерального директора Александра Карпенко с сотрудниками предприятия в формате открытого микрофона. По мере роста компании такие встречи становятся частью системы прямого диалога между руководством и сотрудниками. На встрече обсуждали вопросы, которые напрямую касаются повседневной жизни работников: питание, транспорт, ДМС, повышение квалификации, обучение и развитие предприятия. Разговор Александр Карпенко начал со слов благодарности сотрудникам, поддержавшим участие НТМ в городских мероприятиях ко Дню Победы, а также сбор средств на создание кенотафа в память о погибших участниках специальной военной операции. «Спасибо всем, кто пришёл на День Победы. Это хорошая традиция. Когда предприятие участвует в жизни города, администрация нас слышит и уважает. И отдельно спасибо всем, кто поддержал инициативу по кенотафу. Благодаря этому у семей погибших ребят будет место памяти», — отметил генеральный директор. Отдельный блок вопросов был посвящён организации питания. Сотрудники отметили, что после смены поставщика питание стало менее разнообразным, а качество отдельных блюд вызывает вопросы. По словам работников, остаются замечания к организации раздачи, температуре блюд и выпечке. Александр Карпенко подчеркнул, что вопрос будет разбираться системно. «Пишите конкретные замечания в пресс-службу. Когда соберём обращения — организуем встречу с поставщиком и будем предметно разбирать ситуацию», — отметил он. Во время встречи генеральный директор также рассказал о подготовке к запуску нового кафе НТМ. По его словам, объект находится на завершающей стадии подготовки, а запуск в тестовом режиме планируется в ближайшие месяцы. Кафе будет открыто для всех желающих, при этом для сотрудников НТМ предусмотрят льготные условия. Также компания рассматривает возможность организации питания для ночных смен и сотрудников, работающих в выходные дни. Сотрудники подняли вопрос транспортной доступности предприятия в выходные дни. По словам работников, часть городских маршрутов в это время работает нестабильно, из-за чего возникают сложности с дорогой на работу и обратно. Александр Карпенко предложил подготовить повторное коллективное обращение в адрес администрации Сергиево-Посадского городского округа. «Давайте определим системную проблему. Важно указывать конкретику: какой маршрут, в какой день и в какое время не ходит. Один голос проблему может не решить, а коллективное обращение — уже аргумент», — отметил генеральный директор. При этом он подчеркнул, что запуск собственного корпоративного транспорта пока экономически нецелесообразен, однако по мере роста численности предприятия компания будет возвращаться к рассмотрению этого вопроса. Отдельно сотрудники поинтересовались судьбой программы добровольного медицинского страхования. Александр Карпенко подтвердил, что программа ДМС будет продлена после завершения конкурсных процедур. Кроме того, на встрече обсуждались вопросы профессионального роста сотрудников. Один из работников поднял вопрос о том, что многолетний стаж работы сам по себе не всегда приводит к росту заработной платы. В ответ генеральный директор напомнил, что в компании действует система повышения квалификации и профессиональных разрядов. «Все знают, что можно пройти квалификационный экзамен и повысить разряд. Только в четвёртом цехе около 200 человек уже повысили квалификацию. Такая возможность есть у каждого сотрудника», — отметил Александр Карпенко.