🚨 Почему ИИ не спасет плохие HR-процессы — 21 июля 2026 г. в 11:00:04.923
🚨 Почему ИИ не спасет плохие HR-процессы По данным McKinsey, ИИ уже использует большинство компаний. Но вовлеченность сотрудников от этого автоматически не растет. Почему ИИ не всегда помогает? Во многих компаниях ИИ просто ускоряет отдельные задачи: быстрее пишет тексты, отвечает на вопросы, ищет информацию. Но если процессы неудобные, сотрудники просто начинают быстрее бегать по тому же лабиринту из процессов и задач. ✏️Компании, у которых ИИ реально работает, сначала пересматривают процессы, а уже потом внедряют технологии. Что меняется для HR и руководителей ИИ постепенно забирает рутину: сбор информации, координацию, типовые запросы, напоминания. А у HR и руководителей остается то, что пока нельзя эффективно автоматизировать: ➖Сложные разговоры; ➖Развитие сотрудников; ➖Поддержка команд; ➖Принятие решений. Что HR стоит сделать уже сейчас, чтобы внедрять ИИ эффективно (советует Джон Филлипс): 1️⃣ Перестать измерять только объем работы Количество закрытых задач уже не главный показатель. Важнее: ➖Качество решений; ➖Скорость решения проблем; ➖Опыт сотрудников. 2️⃣ Научить менеджеров работать с ИИ Руководителям нужно понимать, когда доверять ИИ, когда перепроверять, и как не потерять человеческий контакт. 3️⃣ Сделать ИИ помощником, а не «надзирателем» Сотрудники нормально принимают ИИ, когда он реально помогает: экономит время, убирает рутину, упрощает работу. Но если система выглядит как «еще один инструмент для контроля», сопротивление гарантировано. 🚩 Наша подборка статей про ИИ и автоматизацию