Типичная ситуация на стратсессии: — 18 июня 2026 г. в 14:37:53.000
Типичная ситуация на стратсессии: 📍 определили приоритеты, 📍 распределили зоны ответственности, 📍 назначили владельцев целей. Всё выглядит правильно. А через пару месяцев руководитель сталкивается с ситуацией: ❓ Почему мне приходится постоянно напоминать об этой цели? Ведь ответственный же есть. Парадокс в том, что: Назначить владельца цели — можно. Назначить ответственность — нет. Ответственность не появляется в момент, когда чью-то фамилию записали в таблицу напротив цели. Она появляется тогда, когда у человека возникает понимание: 〰️ почему это важно именно сейчас; 〰️ почему эта цель вообще заслуживает внимания команды; 〰️ какой вклад он хочет и может внести; 〰️ чего ждут от него другие участники процесса. Поэтому забудьте вопрос: ❌ Кто будет отвечать? Лучше спросите себя: ✅ Какой разговор о целях нам нужно провести? Чтобы стали понятны и разделяемы: — стратегические приоритеты; — срочность и важность именно сейчас; — вклад каждого участника; — взаимные ожидания. Фразы: «Ты ОТВЕЧАЕШЬ за эту цель» и «Это МОЯ цель» — две большие разницы :) #okr #управление #команда #мнение