🎯 Почему одна и та же цель вдохновляет одну команду и демотивирует другую? — 13 июля 2026 г. в 11:21:15.818
🎯 Почему одна и та же цель вдохновляет одну команду и демотивирует другую? «Вырастем в три раза за год». «Через год станем № 1 на рынке». Наверняка вы не раз встречали такие формулировки на стратегических сессиях. Но одна команда, услышав амбициозную цель, начинает искать возможности. Другая мысленно ставит на ней крест ещё до начала работы. 🤔 Где проходит граница между амбициозной целью и нереалистичной фантазией? Профессора Эдвин Локк и Гари Лэтем более 35 лет исследовали влияние целей на результативность. Один из важных выводов их теории постановки целей (Goal-Setting Theory): Людей мотивирует не просто сложная цель. Их мотивирует сложная цель, в достижимость которой они верят и на которую чувствуют, что могут повлиять. Если команда не понимает, за счёт чего можно добиться результата, амбициозная цель перестаёт вдохновлять. Она начинает восприниматься как фантазия. Вместо энергии появляются скепсис, формальное участие и отказ от инициативы: зачем стараться, если результат всё равно недостижим? 💡 Именно поэтому в OKR недостаточно сформулировать амбициозную цель. Важно определить измеримые результаты и регулярно обсуждать прогресс, чтобы команда видела: мы движемся. Пусть небольшими шагами. Но невозможное постепенно становится возможным. 🛞 На Тест-драйве OKR разберём, как ставить амбициозные цели, которые мобилизуют команду, а не остаются красивым лозунгом после стратегической сессии. 🗓️ 23 июля 2026 года | 10:00–14:00 мск | онлайн Программа и регистрация: https://okr-academy.ru/basic 👈 #OKR #событие #практика