День 3. — 22 июля 2026 г. в 05:02:14.514
День 3. Наверное, самое большое осознание этого года связано не с деньгами, а с ролью. В семье моя роль всегда была понятна: я — жена, я — мама. С друзьями тоже всё просто: я — подруга. А вот в бизнесе свою роль я очень долго не понимала. Мне казалось, что хороший руководитель — это тот, кого любят, с кем дружат, кому можно написать ночью и кто всегда поймёт, простит, войдёт в положение. Я строила не компанию, а большую дружную семью. И сейчас понимаю, что это была моя ошибка. Этот год очень больно показал мне разницу между дружбой и управлением. В январе произошла ситуация, в которой я действительно ошиблась, и я никогда не снимала с себя ответственность за это. Но именно эта ошибка разделила людей вокруг меня на две категории: тех, кто с удовольствием начинает добивать человека, когда он оступился, и тех, кто говорит: «Да, ты сейчас не права. Давай подумаем, как это исправить». Именно тогда в моей жизни начали появляться совершенно другие люди — те, кому неинтересно самоутверждаться за счёт чужих ошибок, кто умеет подсветить слабое место не для того, чтобы унизить, а для того, чтобы сделать сильнее. И именно они помогли мне увидеть ещё одну вещь: я слишком долго была хорошей, удобной, пытающейся понравиться всем. В какой-то момент я поняла, что хорошая девочка очень редко строит сильную компанию. Потому что сильная компания появляется, когда руководитель наконец начинает честно говорить: «Вот мои границы. Вот наши правила. Вот результат, который мы идём делать». И знаете, что произошло после этого? Часть людей ушла. И это оказалось лучшим, что могло случиться, потому что освободилось место для тех, кто давно ждал именно такого руководителя. Недавно один человек сказал мне фразу, которую я запомню надолго: «Я так долго ждал, когда вы перестанете играть в детский сад и наконец повернётесь к людям, которые умеют брать ответственность за свою жизнь, свои деньги и свои решения». И в этот момент я поняла ещё одну закономерность: люди, которые громче всех осуждали, критиковали, пытались задеть или доказать, что у меня ничего не получится, никогда не были моими клиентами и вообще не собирались ими становиться. А люди, ради которых я на самом деле создавала свою компанию, всё это время спокойно ждали. И когда я наконец перестала пытаться нравиться всем, они просто сказали: «Теперь мы готовы идти с вами дальше». Наверное, именно это и стало моим главным взрослением в 40 лет. Я перестала быть хорошей для всех и стала честной перед самой собой Начало тут 👉 День 1: про гадкого утёнка и окружение День 2: про взрослую дружбу