Мы сейчас усиливаем команду моего бренда, и на днях у меня было собеседование с дизайне... — 7 апреля 2026 г. в 15:55:41.276
Мы сейчас усиливаем команду моего бренда, и на днях у меня было собеседование с дизайнером. Я задала очень простой, но самый важный вопрос, который задаю абсолютно всем кандидатам — почему хотите работать именно с нами. По ответу можно понять многое: и как человек готовился к собеседованию, и понимает ли он то, что нужно мне в своей профессии, и ещё можно многое понять про искренность, детальность и интеллект. Девушка сказала, что ей близко то, как мы работаем с цветом, мол, сейчас это большая редкость — практически все работодатели просят копировать 12 Сториз. Должна сказать, что про цвет и редкость я слышу не в первый раз. Дело в том, что сейчас действительно большинство брендов на нашем рынке стремятся быть похожими на 12 Сториз: делают трендовое, но серое, бежевое, черное — коммерческие и понятные вещи, которые гарантированно продаются. Это не моё субъективное наблюдение, а объективная ситуация внутри индустрии на нашем рынке. В последнее время один бренд с трудом можно отличить от другого, всё плюс минус одинаковое, за крайне редким исключением. К нам в команду регулярно приходят люди, которые на собеседовании поют соловьем, как им нравится бренд, а через какое-то время начинают предлагать изменить продукт, сделать его «более коммерческим, ну таким, похожим на 12 Сториз». Я с большим уважением отношусь к 12 Сториз, покупаю там себе часто вещи, восхищаюсь качеством и успехами — это реально очень сильный бренд и сама компания. Они изменили российский рынок, сделали цельный, выверенный, модный, но понятный продукт — тихую роскошь для среднего класса. Эта концепция выстрелила и безупречно работает много лет. Но я не понимаю другого — зачем другим это бесконечно копировать? Их уже не догнать. Мне кажется, невозможно построить рынок из десятков одинаковых марок одежды. Делать свой бренд — это гораздо больше, чем просто делать «то, что продаётся». Бренд — это всегда продолжение своего создателя. Его вкуса, взглядов, экспертизы, насмотренности, внутреннего мира и ощущения прекрасного. Я всегда говорю «что бы мы ни делали, мы делаем себя». Огромная часть работы над брендом как раз и состоит в том, чтобы оставаться успешным, но верным себе — характерным, оригинальным, самобытным, а не пытаться стать более «нейтральным», «правильным», «удобным» и «коммерческим». Когда бренд предаёт себя, он теряет индивидуальность, а также очень быстро — и популярность. Люди безошибочно считывают фальшь и неискренность. А копирование — это нечестность, прежде всего, к себе. Да, можно и нужно вдохновляться, но перерабатывать, а не просто повторять то, чем вдохновился. Хотя можно, конечно, всё время ориентироваться на то, что работает: сегодня копировать одно, завтра — другое. Это тоже концепция, но её место на рынке давно занято масс-маркет брендом Zara, а у нас — Лаймом. В общем, я призываю одёжные бренды (да и не только) к разнообразию и проявлению творческой фантазии. Всё, что я делаю в OLOLOL BRAND, я делаю из себя, из своего ощущения жизни, из своей любви к женщинам. Примеряя наши вещи, где угодно, или зайдя к нам в бутик, вы почувствуете именно меня, мою душу, мой мир, чем я живу и о чём мечтаю. И именно на эти ощущения откликаются мои клиентки. В этой концепции мне и не нужно пытаться понравиться всем — найдётся достаточное количество людей, которые будут со мной на одной волне. Которые резонируют именно с моей индивидуальностью и моими идеями, и они пойдут в мой бренд именно за этим, а не за очередной копией. В общем, дизайнер нашей мечты — найдись!