Что известно об удалёнке: четыре исследования, которые спорят друг с другом
Что известно об удалёнке: четыре исследования, которые спорят друг с другом Одни данные говорят, что удалёнка сближает коллег, другие — что оставляет людей одних. Собрали четыре исследования. 1. Удалёнка сближает. Ванесса Конзон из Бостонского колледжа начала изучать одну компанию ещё до пандемии и следила за ней до 2024 года, пока сотрудники переходили на удалёнку: 275 интервью и около 330 часов наблюдений. В офисе люди видели друг в друге только коллег. На созвонах в кадр стали попадать дети и питомцы, и сотрудники раскрылись: проще стало попросить выходной после расставания или подхватить задачу коллеги, у которого заболел отец. Результаты выйдут в журнале Organization Science. 2. Удалёнка оставляет одних. Экономисты Наталья Эмануэль, Эмма Харрингтон и Аманда Паллэ разобрали опросы 588 322 работников США за 2011–2024 годы. У тех, кто перешёл на удалёнку, часов в одиночестве стало на 58% больше, чем у работающих в офисе. По оценке авторов, удалёнка объясняет около трети роста одиночества и душевного неблагополучия в США. Исследование вышло в Science в июне. 3. В офисе сидят на видеозвонках. Эмануэль и Харрингтон в сентябре опросили 1 835 американских сотрудников с высшим образованием. В последний день в офисе больше чем у 70% кто-то из команды был не в здании. У 52% тех, у кого были встречи, хотя бы одна прошла онлайн, хотя все сидели в одном здании. «Просите четыре дня в офисе — получите три», пишут авторы. 4. Дома работают лучше, но возвращаются. Китайская турфирма Ctrip на девять месяцев отправила часть сотрудников колл-центра работать из дома. Производительность выросла на 13%, увольнений стало вдвое меньше. Когда удалёнку разрешили всем, половина работавших из дома вернулась в офис: дома было одиноко и реже повышали. Статью об этом эксперименте экономист Николас Блум с соавторами опубликовал в 2015 году. Как лучше? 🔥 — в офис ❤️ — на удалёнке 🤔 — гибрид @osnovateli