ДЕФИЦИТ КАСОК НА ПЛОЩАДКЕ — ЭТО ИЛЛЮЗИЯ! 👷♂️👷♀️ — 26 мая 2026 г. в 13:37:48.059
ДЕФИЦИТ КАСОК НА ПЛОЩАДКЕ — ЭТО ИЛЛЮЗИЯ! 👷♂️👷♀️ Серьёзно. Если на объекте проблемы, рано или поздно я слышу мантру: Заказчик недоволен отчётом? → Добавить людей. График горит? → Добавить людей. Подрядчик не закрывает этап? → Добавить людей. Откуда это? Потому что считать каски на площадке проще всего. Это самый доступный «индикатор активности» для глаз. Но есть один нюанс. ⚠️ Количество людей не равно Производительность. Более того, массовый загон новых бригад даёт краткосрочную иллюзию прогресса на несколько недель. Но затем темпы возвращаются к прежнему уровню, а расходы на ФОТ и накладные уже не возвращаются. Почему так происходит? Люди работают не в вакууме. Им нужен фронт работ, техника, материалы, допуски и соблюдение технологической последовательности работ. Если ограничения не устранены, вы просто создаёте толкучку на площадке. Плотность людей растёт, а выработка на одного человека падает. ❗️Поэтому ещё на кафедре ПГС нас учили одному из базовых инструментов организации строительства: выравниванию ресурсов при разработке графика производства работ. Его цель — обеспечить баланс между плановым объёмом работ и реальной доступностью ресурсов. Задача руководителя не нанимать людей пачками. Его задача — обеспечить равномерную загрузку ресурсов на протяжении всего цикла: ✅ Без провалов. ✅ Без перегрузок. ✅ Без панической мобилизации по принципу «ещё 20 человек на бетон». Хороший график — это не бесконечные «вверх-вниз» численности ресурсов. А тот, где пиковая потребность спланирована заранее и не становится проблемой. И вот здесь главное отличие. 🔥 👷♂️ Слабый руководитель считает каски. 📊 Сильный руководитель считает выработку. А что такое выработка поговорим позже 👇 Подписаться на канал