Друзья, коротко и по делу — есть важная новость, и у меня по ней своя предметная позиция.
Друзья, коротко и по делу — есть важная новость, и у меня по ней своя предметная позиция. Я всегда отталкиваюсь от действий, а не от слов. Громких заявлений сегодня много, а вот доведённых до результата дел — заметно меньше. Поэтому смотрю только на практику. Михаила Михайловича знаю не первый год. За год учёбы в «Сибирском характере» я много раз общался с ним лично и прямо говорил, где и какое ведомство буксует, а кто нагло врёт. Что важно и что мне нравится — меня слышали. Без обид, без обтекаемых формулировок, по существу. Показательный случай... Хочу рассказать предметно. У нас погиб Герой России — молодой парень. Приезжала его супруга к нам в организацию. Спросил, чем можем помочь. Вопрос встал остро: ипотека. Министерство обороны ссылалось на Аппарат Губернатора, Аппарат Губернатора — обратно на Министерство обороны. Человек оказался ровно между двух структур, и никто не хотел брать на себя ответственность. Круг замкнулся, а семья осталась один на один со своей бедой. На встрече я поднял этот вопрос напрямую: «Михаил Михайлович, Вы обещали. Посмотрите, где-то произошла заминка». Через два дня был звонок из приёмной. Он обещал — он решил. Вопрос был закрыт. Для меня это и есть показатель. Не слова, не протоколы совещаний, не красивые отчёты — а результат, который человек чувствует на себе. Не словом, а делом. Плюс ещё пару раз были ситуации, где помогали в решении вопросов нашим парням. И отдельно отмечу Назарово: там Михаил Михайлович вышел к людям, выслушал вопросы, зафиксировал их и послушал, как на них отвечают министры. Это правильный подход — когда руководство не прячется за трибуной, а смотрит людям в глаза и слышит их напрямую. Констатирую прямо. Надеюсь, что это правильная оптимизация. Правильная она тогда, когда затрагивает тех, кто не хочет работать, тормозит процессы и вредит системе изнутри. Не тех, кто тащит свою работу честно и с полной отдачей, а тех, кто занимает место и создаёт видимость деятельности. Сокращение ради цифры — это одно. Сокращение ради эффективности — совсем другое. И вот здесь хочется, чтобы это было именно второе. Сегодня система госуправления действительно меняется. Задачи становятся сложнее, скорость принятия решений — выше, а формальный подход больше не работает. Поэтому оптимизация должна идти не вместо работы с людьми, а вместе с ней. Со своей стороны скажу открыто: мы готовы поддержать командой в решении любых сложных задач. На благо Родины и на благо людей. Работаем. И держу в курсе. Честь имею🫡