Не переставайте нанимать людей — перестаньте нанимать неправильных людей🥴 — 24 апреля 2026 г. в 09:05:44.808
Не переставайте нанимать людей — перестаньте нанимать неправильных людей🥴 Artisan, быстрорастущий AI-#стартап, известный своей смелой кампанией «Stop Hiring Humans» (хватит нанимать людей), на самом деле усвоил важный урок: каждый основатель должен собрать правильную команду, чтобы масштабироваться. И для этого нужно избегать типичных ошибок в найме. «Я совершил много ошибок в найме — очень много, в каждой роли», — говорит сооснователь и генеральный директор Artisan Джаспер Кармайкл-Джек. «Мы, наверное, наняли более 100 человек, чтобы получить те 40, которые у нас есть сейчас». 🔄 Чрезмерный найм. Кармайкл-Джек думал, что чем больше он наймёт людей, тем быстрее будет масштабироваться. Но на самом деле команда из 50 человек гораздо сложнее удерживает курс и общую миссию, чем команда из 10. У сотрудников на ранней стадии не должно быть простоя. Нанять кого-то стоит только тогда, когда команда уже не справляется с объёмом работы. 🏆 Охота за брендами в резюме. Впечатляющий опыт работы в технологических гигантах не всегда означает, что человек готов погрузиться в стартап. Навыки, необходимые для работы в крупной команде, часто не подходят для стартап-среды. Опыт и искренняя увлечённость кандидата значат гораздо больше, чем громкие названия компаний в его резюме. 📈 Слишком опытный или слишком молодой. Кандидат, который слишком далеко продвинулся по карьерной лестнице, может не справиться с хаосом на ранней стадии и будет ожидать структуры, которой ещё нет. Те, кто ещё слишком неопытен, не будут обладать необходимыми навыками для выполнения своих функций. ⏳ Спешка при найме и медлительность при увольнении. Процесс найма должен быть терпеливым и тщательным, даже если кандидат производит отличное впечатление. А вот если человек не подходит команде, нужно действовать решительно. «На раннем этапе мы были слишком медлительными, мы тянули с решением неделями или месяцами, и это никогда не приводило к хорошему результату», — признаётся Кармайкл-Джек. 💡 Главный вывод Неправильный найм не просто замедляет вас — он может изменить культуру, размыть стандарты и усложнить каждый следующий найм. А правильные люди, наоборот, работают на перспективу и помогают расти. В конце концов, даже компания, создающая #AI-сотрудников, усвоила тот же урок, который в итоге усваивает каждый основатель: вы не можете масштабировать компанию без людей. Они просто должны быть правильными людьми. Источник: TechCrunch