Продолжаем неделю полезных материалов от наших экспертов курса «Из Главбуха в Финдиры».
Продолжаем неделю полезных материалов от наших экспертов курса «Из Главбуха в Финдиры». 🔘Сегодня эксперт курса, Татьяна Ракульцева, руководитель проектов постановки и автоматизации управленческого учёта с опытом 15+ лет, расскажет, почему управленческий учёт не должен быть «головной болью» только бухгалтерии. Управленческий учёт — это не только зона ответственности бухгалтерии. Если в системе работают только финансисты, достоверного учёта не будет. Почему: — Бухгалтер не может отвечать за остатки на складе, если не видит ежедневное движение материалов; — Только сотрудник, который совершает операцию, знает, к какому объекту или проекту относятся затраты; — Если документы заносятся в систему «задним числом», ошибки и расхождения накапливаются очень быстро. Поэтому в качественной системе управленческого учёта данные вносят все участники процесса: • Кладовщик — движение материалов. • Продажи — расходы по сделке. • Производство — списания и фактические работы. • Логистика — перемещения и доставки. Мы всегда говорим клиентам: нужно уходить от формальной ответственности к реальной. Не бухгалтер должен «угадывать», что произошло в бизнесе. Хозяин операции должен сам фиксировать её в системе. Только тогда собственник может доверять цифрам в отчётах. Хотите разобраться в управленческом учёте и стать финансовым директором? Записывайтесь на курс «Из Главбуха в Финдиры». Подробности 🔗