Завтра вебинар "Как приводить команду к общему решению". Вот почему стоит прийти — 22 июля 2026 г. в 06:36:19.462
Завтра вебинар "Как приводить команду к общему решению". Вот почему стоит прийти Посмотрите на карточки 👆🏻👆🏻 Фасилитация — слово, которое до сих пор не все понимают :) Однако, в вакансиях для HR-директоров, IT-руководителей, специалистов по развитию персонала и производственных менеджеров это уже желательный навык. Бизнес понимает: нейронки могут нагенерировать идеи, но кто-то должен уметь привести команду к единому решению. И этот кто-то — человек с навыком управления обсуждением. Кому это нужно прямо сейчас 💻 Руководителям компаний и отделов, если хотите, чтобы сотрудники сами предлагали решения, а не ждали указаний. Чтобы совещание заканчивалось договорённостью, а не чувством «потерянного времени». 👔 HR и L&D специалистам, если проводите командные сессии, воркшопы или встречи и хотите, чтобы люди на них не присутствовали, а работали. 🧭 Руководителям проектов, если хотите максимальной слаженности всей команды. Те, кто был у меня на вебинарах, знают: в моих вебинарах нет «воды». Завтра дам минимум 8 конкретных техник, которые можно применить уже на следующем совещании. Завтра разберём одну из самых сложных ситуаций в управлении: как привести команду к общему решению, когда у всех разные мнения, позиции и интересы. Фиксируйте себе 🗓 Как приводить команду к общему решению 🗓 23 июля (четверг), 17:00 МСК 📍 Онлайн-трансляция 👩💼 Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50 HR–2024