Уже никто не спорит, что рынок сейчас сложный. Но мы с клиентами всё равно продолжаем д... — 18 июня 2026 г. в 11:57:44.859
Уже никто не спорит, что рынок сейчас сложный. Но мы с клиентами всё равно продолжаем двигаться, кризис не повод ставить жизнь на паузу. В процессе совместной работы, я заметила стратегию, которая начала реально срабатывать: проектная занятость. Суть такая – помимо того, что вы ищете новое место на фуллтайм, можно еще предложить рынку частичную или проектную занятость. Например: - полставки или 0.25 ставки в другой организации - проект на конкретный объём задач - или даже проект внутри своей же компании Почему это сейчас выгодно многим? • Во-первых, не надо сразу прыгать в неизвестность, где через месяц может оказаться плохо, а прежнее место уже потеряно. Проектная занятость – возможность присмотреться к компании без риска. Да, первое время придётся поработать чуть больше, но если на текущей работе вы заняты 6 часов, то 1–2 часа дополнительно – реальная инвестиция в своё будущее. • Для работодателя, брать человека сразу в штат – часто лотерея. В период адаптации уходят много людей, бизнес теряет деньги и время, а проектный формат – безопасный тест-драйв для обеих сторон. • Для вашего дохода. Бывает, что на текущем месте всё устраивает, но денег не хватает. Проектная деятельность – способ заработать дополнительно без увольнения. Я сама так работала три года: вела HR-консалтинговые проекты и карьерные консультации параллельно найму. Много моих знакомых сейчас работают в таком формате, и всё отлично! Сейчас еще идут сокращения бюджета. Компаниям может не нужен сотрудник на полную ставку, но нужно закрыть конкретный объём задач, на 2–3 часа в день. Или внутри компании предлагают не увольнение, а полставки. И так у вас появляется дополнительное время и гибкость, чтобы взять ещё проект в другом месте. Еще несколько интересных траекторий: Одна клиентка долгое время не могла найти работу в найме, и в итоге мы с ней собрали портфель из нескольких проектов. Теперь она зарабатывает больше, чем на прошлой должности + гибкий график. С другой клиенткой через проект с компанией зашли туда на полную ставку через 4 месяца их совместной работы. Все друг на друга посмотрели, притерлись, и решились на полноценные отношения.) Подумайте, возможно это ваш вариант. Проанализируйте свой опыт. Что можно упаковать в отдельный проект? И как это монетизировать? Понятно, что такой формат требует тайм-менеджмента и ресурса, но не отметайте его сразу. Это ведь еще и про расширение профессионального горизонта. Сегодня сделали задачу для одного клиента, завтра вас порекомендовали, а послезавтра позвали вести большой проект или в найм. Это работает. Друзья, кто уже пробовал такой формат? Что получилось, а что нет? 😉