Сегодня поговорим об уровне финансового мышления предпринимателей. — 6 апреля 2026 г. в 23:22:10.601
Сегодня поговорим об уровне финансового мышления предпринимателей. Что наблюдаю на практике: независимо от уровня развития бизнеса контролируется только оборот, чистую прибыль и отдачу на капитал собственника никто не считает. И это не зависит от выручки. Бывает, что при обороте в 10 млн в мес собственник оперирует показателем ROE и сравнивает вложения в этот бизнес с эффективностью других проектов, а бывает, что при обороте в 50 млн в мес. бизнес контролирует только деньги. Можно выделить три уровня финансового мышления. 1. Уровень денег. На этом уровне контролируются остатки денег, налоговая нагрузка. Фокус - на приросте денег на расчетном счете. Главный вопрос - у вас в отчетах прибыль, а где деньги? На этом уровне не считается себестоимость по направлениям, маржинальность, оборотный капитал. Основной инструмент - таблицы. Подходит только для простой бизнес-модели (одно направление, подразделение). 2. Уровень прибыли. Прибыль раскладывается по направлениям: валовая, операционная, чистая. Анализируется структура затрат. К анализу подключается операционный блок компании. Основной вопрос - какое направление приносит прибыль, а какое нужно закрыть. На этом уровне часто не учитывается: финансовый цикл, влияние дебиторки и запасов. Основной инструмент - 1С (Бухгалтерия) + Excel 3. Уровень капитала. На этом уровне считается не только прибыль, но и: - сколько капитала задействовано; - какая доходность на вложенные средства; Подключается управление рисками. Используются показатели ROE, ROI, оборачиваемость, стоимость капитала. Я работаю со 2 и 3 уровнем, но иногда начинаем с 1. Перейти с 1 уровня дальше конечно возможно, через планомерную работу с внешним финансовым директором и обучение. Перепрыгнуть с 1 на 3 уровень сразу не получится. Двигаемся поступательно. Главное - настроиться и начать что-то менять в финансах компании.