Провела интервью. Написала сопроводительное письмо. Отправила заказчику.
Провела интервью. Написала сопроводительное письмо. Отправила заказчику. Это моя рутинная работа. Моя задача - постараться за короткое время распознать риски моего заказчика, если он примет на работу того или иного кандидата. Недавний кейс выбил меня из колеи на несколько дней. Искала руководителя среднего звена в одну компанию. У заказчика было требование - хорошие софты (коллектив молодой, нужна была «мамочка», заботливая, но строгая). Ирина отвечала всем требованиям: четкая, бизнесовая, но в то же время душевная, открытая. Успешно прошла 4 этапа интервью (да, вот так там) и глубинное исследование софтов по Хогану (одна из лучших систем оценки в мире). Оффер. Выход на работу. Были некоторые шероховатости на этапе адаптации, но потом все затихло, и я решила, что все хорошо. И вдруг гром среди ясного неба - Анна, с Ириной мы расстались, нужно искать замену. Причина расставания - Ирина настроила против себя весь коллектив, оказалась конфликтной, актрисой, постоянно меняющей маски и показания. Руководство компании не сразу увидело ее интриги, Ирина одним говорила одно, другим другое. Но когда начали увольняться люди из-за нее, стало понятно, что происходит что-то серьезное. Вот эта мысль - блин, почему мы все проглядели, какая эта женщина на самом деле, не дает покоя👀 У вас бывали кадровые ошибки? Поделитесь!