Денег нет, но вы держитесь — 1 июля 2026 г. в 09:01:23.173
Денег нет, но вы держитесь Ко вчерашней теме денег многие руководители меня сейчас точно поймут: стало уже каким-то перманентным фоном, что сотрудники ноют, мотивация на нуле, а «текучка» просто слово-триггер. При этом руководитель, про которого почему-то думают, что он всесилен, по факту не может выбить бюджет на индексацию и чувствует себя реально заложником в тисках системы. Хорошая новость в том, что это совсем не так, если посмотреть на проблему чуть под другим углом. Зачастую, бОльший эффект дают простые вещи под названием нематериальная мотивация. Приведу всего несколько примеров. 📎 У вас работает условная Маша, мама двух ангелочков. Поверьте, ей не нужна лишняя тысяча премии, которая сгорит в инфляции – ей нужно успевать в садик к шести. Сдвиньте ей график с 8 до 17, и она будет держаться за вас руками и ногами. 📎 Или Лена, у которой чувство застоя, она всё давно поняла, ей скучно от рутины и она видит, как теряет квалификацию. Да отправьте вы её на обучение за счёт компании. Это проходит по другой статье затрат и, зачастую, согласовать это проще, чем премию или, тем более, повышение зарплаты. Но она почувствует, что в неё вкладываются, и отдача будет кратной. 📎 А Сашу, у которого шило в одном месте и тяга к смене обстановки, не сажайте в душный офис. Пусть едет в командировку, на новую точку, в филиал – куда угодно, где нужны горящие глаза, и он расцветёт. Это не волшебные таблетки, и в вашей реальной практике примеры могут быть абсолютно другими, но само правило простое: у сотрудников разные потребности и разная мотивация. Да, деньги важны, но это не единственное и, часто, не главное, что держит людей в компании. Я знаю много примеров, когда действительно ценные сотрудники реализованы и счастливы в компаниях, которые им платят среднее по рынку, закрывая при этом нечто большее, чем просто деньги. Но, к сожалению, в текучке руководители откладывают многие проблемы, которые потом, как занозы, сидят и высасывают их энергию. В итоге просто уставший сотрудник становится неуправляемым, ситуация из решаемой превращается в сложную, а эмоциональное состояние руководителя – в выгорание. И всё, приплыли. Не буду, как попугай, повторять, куда вам идти за решениями, просто оставлю ссылку, вы сами всё знаете. Там точно заберёте лайфхаки, которые не видны замыленным глазом, записывать будем много.