Как управлять зумерами?
Как управлять зумерами? 👆Одна из головных болей руководителей, которая не лечится игнором, криками или попыткой «поставить на место». На эфире 7 июля мы разберём эту боль отдельно, потому что, нравится нам или нет, зумеры вышли на рынок труда, и никуда они не денутся. Идеализировать «они, миленькие, за всех отомстят» и пытаться руководить по-старинке уже не получится 🤷♀️ Конечно, им не хватает жизненного опыта и присущ юношеский максимализм, который пройдет лет через 10, но если вы работаете с ними уже сейчас, вас это вряд ли утешит. Зумеры другие. Там, где с миллениалами срабатывало «надо», «так положено» и «все ради компании», с ними работать не будет. Они выросли в других условиях и не попадутся в ловушки типа: ✓ авторитаризма – не будут работать под давлением «я начальник – ты дурак», ✓ отношения, как к трехлеткам – они пришли работать и получать зарплату, а не в детский сад. И парадокс в том, что зумеры требуют не каких-то особых навыков, а просто наличия навыков управления, которые должны быть у любого грамотного руководителя: мотивация, чёткие правила, доверие, личный авторитет. Вам придётся показать, что их труд ценен и за хорошие результаты достойно платят, а ещё научиться хвалить, иногда даже до этого результата. Где эта грань между «строить» и «вдохновлять» и как управлять теми, кто не признаёт иерархии – будем разбираться вместе на бесплатном практикуме. 👉 Проверьте свою регистрацию и приходите за реальными инструментами.