Ваши сотрудники на самом деле не ленивые — 8 июля 2026 г. в 04:33:36.766
Ваши сотрудники на самом деле не ленивые Никто не хочет получать пинки и критику от руководителя, выдавать низкое качество и ловить антипатию начальства и коллег. Все хотят работать в дружественной и лояльной атмосфере, приносить результат и ходить на работу с радостью и удовольствием. 📍 С точки зрения бизнеса, эффективная команда – та, что приносит результат компании. 📍 С точки зрения управленца – такая команда при этом не перегружает руководителя задачами и морально его не изматывает, а работает в идеале, как часы, с должным уровнем мотивации. Вручил задачу сотрудникам и уверен, что она будет выполнена качественно, с соблюдением дедлайна. 🚩 Если команда не эффективна – страдает и рушится карьера руководителя, ведь результаты команды = результаты ее начальника. Часто, чтобы исправить ситуацию, руководитель взваливает все больше и больше задач на себя. Получает при этом выгорание и разочарование в своих управленческих навыках, начинает считать, что быть руководителем вообще не его. Больше нервничает, раздражается, срывается, тащит проблемы домой... и вот уже отношения портятся не только в офисе. Что делать руководителю, если у него демотивированный работник? 📍 Понять причины поведения сотрудника: выяснить почему он/они так себя ведут. Это может быть демотивация, неумение четко ставить задачи со стороны руководителя, недостаточное или переизбыточное делегирование, прошлый негативный опыт сотрудника. 📍 Решить проблему: после выявления причины необходимо изменить свои действия и найти подход к сотруднику. В 90% случаев со сложными сотрудниками это удается. Если научиться мотивировать и убеждать людей, то: ✓ будет меньше увольнений и разочарований в работниках, ✓ больше уверенности в себе как руководителе, ✓ увеличатся общие результаты и будет в разы легче строить свою карьеру! В своей обновленной программе для руководителей и тех, кто хочет ими стать, я глубоко раскрываю эту тему и разбираю: 📍 истинные потребности людей и как это использовать во благо компании, 📍 как сделать команду инициативной, чтобы делала больше, чем только поставленные задачи, 📍 как и когда применять негативную мотивацию, чтобы она приносила результат и не растрачивала ваш внутренний ресурс, 📍 как освободиться от удушающего микроконтроля и научиться за несколько месяцев выводить сотрудника на высокий уровень самостоятельности без потери качества.