🔫 Тренажер для менеджеров и не только 1204-1976
🔫 Тренажер для менеджеров и не только 1204-1976 Вы — руководитель отдела. Сегодня узнали, что ваш сотрудник, Абай, накосячил. Абай делает проект с компанией-партнером. Потребовалось выслать партнерам пример отчета. Абай попросил его у Марины, другой вашей сотрудницы. Документ — экселька с кучей вкладок. На некоторых есть то, что обнародовать не хотелось бы: финансовые показатели, список контрагентов и много чего еще. Марина скинула Абаю эксельку, ожидая, что он сделает скриншот нужного отчета. Абай же просто форварднул эксельку партнерам. Огромной беды не произошло, но это информация для внутреннего пользования. Да, с партнером подписан NDA, но дело ведь в отношении к данным. Надо же думать, что и кому отправляешь. Случилось это два месяца назад. Вряд ли партнеры копались в эксельке, они ребята ленивые, их и нужные-то задачи приходится заставлять делать. Вы не подозреваете злого умысла в действиях Абая. Скорее, он накосячил от перегруза, в проекте много всего навалилось. Ваши действия в этой ситуации? А. За косяк надо отвечать. Сообщу руководству об инциденте, уволю Абая, накажу Марину. В. Накажу Абая за ошибку. Предупрежу, что второй такой не потерплю. Марину не трону, она ни при чем. С. Это моя вина как руководителя. Уволюсь или добровольно откажусь от премии. D. Поговорю с обоими, объясню ошибки, наказывать не буду. Проведу анонимный разбор кейса в отделе. ---------------------- В Максе голосовалок нет, поэтому пока так: А - 🔥 В - 👌 С - 💪 D - 🤞