Почему внедрение ИИ-инструментов не приводит к трансформации бизнеса — 23 июня 2026 г. в 12:25:23.037
Почему внедрение ИИ-инструментов не приводит к трансформации бизнеса Переход в ИИ часто сводят к внедрению ChatGPT, Claude или других моделей в работу команды. Это меняет задачи отдельных сотрудников — но не саму компанию, отмечает директор департамента цифровых и продуктовых программ СКОЛКОВО Николай Верховский. Настоящий переход начинается тогда, когда ИИ становится частью производственной системы компании — встроен в процессы, в работу с данными, в управление качеством и принятие ключевых решений. Этот сдвиг уже происходит в корпоративной практике: 23% компаний масштабируют агентные ИИ-системы внутри бизнеса, а у 76% организаций в 2026 году появилась позиция директора по ИИ (CAIO, Chief AI Officer) — против 26% годом ранее. Но сами по себе технологии и новые должности не дают системного эффекта. Если процессы и зоны ответственности устроены по-старому, ИИ работает в режиме точечной автоматизации. Главный вопрос сейчас не «какие инструменты внедрить», а «как перестроить компанию, чтобы ИИ стал основой новой архитектуры бизнеса». Как перейти к агентной системе, где человек, данные и ИИ работают вместе на кратный рост производительности, — разбираем на программе «Переход в ИИ: трансформация бизнес-процессов». Старт — 29 октября. Узнать подробнее Telegram | Макс