Работает, но без инициативы: откуда в команде берутся «пассажиры»
Работает, но без инициативы: откуда в команде берутся «пассажиры» Сотрудник выполняет свои задачи, но редко предлагает идеи, не спешит брать новые поручения и подключается к общим проектам, когда основная часть уже сделана. Таких людей называют «пассажирами», и проще всего объяснить их поведение слабой мотивацией. Юлия Михайлова, директор программы «Мастер управления бизнесом | SKOLKOVO MBA», предлагает сначала посмотреть, как устроена работа. Если человеку непонятно, за что именно он отвечает, как оценивают его вклад и что дают дополнительные усилия, система сама подталкивает его к позиции «сделать необходимый минимум». Как отличить «пассажира» от человека, который перегружен или выгорел, почему это особенно заметно в больших командах и что руководитель может изменить в управлении — читайте в материале. Telegram | Макс
Канал в каталоге Максиметера
2 642 подписчиков · Образование