СП

Сидоркина про организационный дизайн

Бизнес · 18 мая 2026 г.

Открыть канал в MAX

📊 5 методов нормирования труда, кроме ФРВ и хронометража.

📊 5 методов нормирования труда, кроме ФРВ и хронометража. Хронометраж и ФРВ — два метода нормирования, которые знают, пожалуй, все. Но есть и другие, каждый из которых нужно применять уместно для решения тех или иных задач. 🔹 Самофотография рабочего времени Сотрудник сам фиксирует затраты времени по категориям. Трудозатраты на проведение — невысокие, охват — широкий. Минус очевиден: потери рабочего времени по собственной вине работник зафиксирует... скажем так, избирательно. 🔹 Метод моментных наблюдений Наблюдатель обходит рабочие места по маршруту и фиксирует, что делает сотрудник прямо сейчас. Один человек — до 30–40 рабочих мест. Психологическое давление на людей минимальное, а точность при достаточном числе наблюдений сопоставима с ФРВ. 🔹 Метод экспертных оценок Когда нет времени на «классику», работа новая и данных ещё нет — трудоёмкость оценивают эксперты. Точность ниже, скорость — выше. Как стартовая оценка вполне рабочий инструмент. 🔹 Аналитически-расчётный метод Используем готовые нормативные справочники. Быстро и с научным обоснованием. Главное — проверить, когда они разработаны (привет из советских времен 👋). 🔹 Бенчмаркинг Сравниваем численность и трудозатраты с рынком или лучшими подразделениями внутри компании. Строго говоря, это не нормирование, а поиск лучших практик — но именно им зачастую подменяют нормирование. Что, кстати, рискованно: бенчмарк задаёт ориентир, но не учитывает специфику вашей организации. Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки, каждый нужно применять к месту, иначе - не сработает или получим не то, что хотели бы. А какими методами пользуетесь вы? Или всё-таки ФРВ и хронометраж — и точка? 😏