🗓️ Авито запустило мониторинг рынка труда. Что понравилось — и что хочется видеть дальше — 21 мая 2026 г. в 06:30:01.408
🗓️ Авито запустило мониторинг рынка труда. Что понравилось — и что хочется видеть дальше Во вторник побывала на мероприятии Авито Работы — ребята представляли бета-версию своего нового продукта для мониторинга рынка труда. К Авито я отношусь тепло, и хочется, чтобы этот продукт получил развитие. Потому что аналитика по зарплатам — это больная тема: нужна всем, а взять качественную часто негде. Что понравилось. Авито делает ставку на детализацию. Разбивка по конкретным городам и микрорегионам, а не агрегированно по региону. Пока охватывают города от 100 000 населения — моя родная Дубна, например, туда не попадает, хотя там вполне своеобразный рынок труда. Но уже то, что можно сравнить, скажем, Липецк и Тамбов, а не смотреть на единую цифру по Черноземью — это ценно: рынки там разные, и агрегат даёт слишком общую картину. Кроме того, дашборд даёт не только медиану, но и квартильный разброс — первый и третий квартиль. Что вызывает вопросы. Данные строятся на зарплатных вилках, которые публикуют сами работодатели. А мы с вами прекрасно знаем, как это бывает: написано «75 000 рублей», а в реальности — оклад 25 000, всё остальное премия, которую ещё нужно заработать 🙂. Руководитель, опираясь на такую цифру, не сможет принять адекватное решение: что ставить в окладную часть, что в переменную, как вообще выстраивать систему оплаты и что реально предлагают конкуренты. Более того, аналитика строится на предложениях работодателей без учёта ожиданий соискателей. Это как в недвижимости: на ЦИАНе одна цена, а в реальности продали на 20% дешевле. Для массовых профессий картину дополнительно усложняет сменность и другая специфика графиков работы: сколько смен в месяц, какова их длительность, график 5/2 или сменный и т. д. Два сотрудника с одинаковым потенциальным доходом могут работать совершенно по-разному — и получать фактически разные деньги 🌡️. Поэтому в аудитории были вопросы от коллег, которые занимаются массовым подбором, по часовой и дневной ставке, которых сейчас в аналитике нет. Ну, и детализация по квалификациям. Электросварщик 4-го разряда и электросварщик 7-го — это разные специалисты с разной рыночной стоимостью. Объединять их в одну категорию значит получать «среднюю температуру по больнице». В общем, и я об этом говорю давно, аналитика должна проектироваться от решений, которые на её основе будут приниматься. Не «какие данные у нас есть», а «что руководитель должен решить — и что ему для этого нужно знать». Но это бета. И у Авито точно есть ресурсы и мотивация двигаться вперёд и развивать этот продукт 💪. Конкуренция на рынке зарплатной аналитики есть — значит, стимул развиваться тоже есть. Будем наблюдать 👀. ❓Коллеги, а как вы сейчас закрываете задачу зарплатного бенчмаркинга в своей компании?